体育赛事进商场_一场体育竞赛活动需要哪些部门

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北京五棵松体育中心棒球场交通指南：乘车路线

北京站——五棵松棒球场

方案1:先乘地铁内环在北京站站上车，在复兴门站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在复兴门站上车，在五棵松站下车;全程约14.5公里。

方案2:先乘地铁外环在北京站站上车，在建国门站站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在建国门站上车，在五棵松站下车;全程约15.9公里。

方案3:先乘420(北京站东-望京北路东口)在北京站前街站上车，在王府井站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在王府井站上车，在五棵松站下车;全程约14.3公里。

方案4:先乘728(武夷花园-古城南街)在北京站口东站上车，在东单路口西站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在东单站上车，在五棵松站下车;全程约14.7公里。

方案5:先乘1(四惠站-马官营)在北京站口东站上车，在天安门东站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在天安门东站上车，在五棵松站下车;全程约14.4公里。

方案6:先乘802(左安路-北京西站)在北京站口东站上车，在东单路口西站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在东单站上车，在五棵松站下车;全程约14.6公里。

北京西站——五棵松棒球场

方案1:先乘827(北京西站-善各庄)在北京西站站上车，在军事博物馆站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在军事博物馆站上车，在五棵松站下车;全程约6.9公里。

方案2:先乘320(北京西站-西苑)在北京西站站上车，在军事博物馆站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在军事博物馆站上车，在五棵松站下车;全程约7公里。

方案3:乘373(北京西站-鲁谷路衙门口)在北京西站站上车，在五棵松桥东站下车;全程约6.8公里。

方案4:先乘802(北京西站-左安路)在北京西站站上车，在公主坟东站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在公主坟站上车，在五棵松站下车;全程约6.9公里。

方案5:先乘609(红莲南里-恩济里小区)在北京西站站上车，在公主坟站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在公主坟站上车，在五棵松站下车;全程约5.6公里。

方案6:先乘52(北京西站-平乐园)在北京西站站上车，在公主坟东站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在公主坟站上车，在五棵松站下车;全程约7.1公里。

北京五棵松体育中心棒球场(效果图)来源：“2008”工程建设指挥部办公室

场馆名称：北京五棵松体育中心棒球场

地点：五棵松文化体育中心（海淀区）

场地类型：临建比赛场馆

奥运会期间的用途：棒球

残奥会期间的用途：无

建筑面积（_）：14360

固定座位数：无

临时座位数：15000个

建设开工时间：2005年12月22日

五棵松棒球场是2008年奥运会棒球比赛场地，位于五棵松文化体育中心西南角，包括两个比赛场和一个训练场，设座席15000个，规划总建筑面积约1.2万平方米。文化体育及公共服务设施包括室内游泳馆、影院、银行、邮局、商场等，是为五棵松奥运场馆和周边居民提供服务的重要配套设施，总建筑面积约28.7万平方米。

五棵松棒球场由三块场地组成，好运北京国际棒球邀请赛的大部分赛事将被安排在2号比赛场进行。2号比赛场的北侧是本次邀请赛驻场馆团队的办公楼。说是办公楼，实为简易的两层活动房屋，这节约了成本，体现了节俭办奥运的观念。

棒球场是五棵松体育馆的一部分。奥运会结束后，整个五棵松文化体育中心将成为满足北京市西部社区居民商业、文化、体育、休闲需要的重要场所。

五棵松棒球场场地区域为左右边线长98米、中心距离122米。场地内设置电子记分板、再循环用水自动喷洒系统、再生能源利用系统和可持续性生态材料，并特别关注场地内的天然草皮质量。比赛场地的设计和建设将严格依据国际棒球联合会的技术要求。奥运会后保留下来，用于当地棒球活动。

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广州演唱会门票可以在各大售票网站、卖场或者官方渠道购买。以下是几个常见的购票渠道：

票务网站：例如猫眼、大麦网等，这些网站提供许多演出和场次信息，并且可以在线购买门票。

售票点：例如售票窗口、商场售票处等，一些演唱会门票也可以在这些地方购买。

官方渠道：一些演唱会的门票可以在官方网站或者官方渠道购买，例如艺人的粉丝俱乐部、演出团队官网等。

需要注意的是，在购买门票时要保持警惕，确保选择正规渠道购买，避免因为购买假票而蒙受经济损失。同时，在演唱会当天请务必携带有效的门票和身份证明，以便顺利入场观看演出。

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独一无二的凯迪拉克中心是长安商业中心开发区的焦点建筑，它已经在奥运期间举办了多场世界级的赛事，迎接了多名世界级的体育明星。2008年被北京 *** 定为八个体育产业聚集地之一。 场馆座落在长安街和西四环路的交汇处，可容纳20,000人。得天独厚的条件将使它成为在北京享受活动的场所。

2017年11月5日,五棵松体育馆变身为“凯迪拉克中心

基本介绍 中文名 ：凯迪拉克中心 容纳观众 ：约20000人 建筑面积 ：约35万平方米 基本资料,场馆介绍,技术要求,设计理念,相关设施,主馆,训练馆,贵宾包厢,后台服务区,贵宾酒吧区,总裁俱乐部,餐饮,配套设施,赛时利用,文化体育,交通,公交路线,捷运路线,自驾车路线, 基本资料 场馆名称 凯迪拉克中心 建设地点 五棵松文化体育中心 开工时间 2005.3.29 更名时间 2017.11.05 建设工期 2005年3月开工、2007年8月竣工； 建筑面积 6.3万平方米 赛时功能 篮球 赛后功能 包括五棵松体育馆、五棵松棒球场、文化体育设施以及作为公共服务的配套商业设施，为满足北京市西部社区居民商业、文化、体育、休闲需要的重要场所。 场馆介绍 凯迪拉克中心（原五棵松体育馆）设有47间豪华包厢，10个售卖点以及两家餐厅。五棵松体育馆是令人激动的2008年奥运会比赛场所，也是第一家获得冠名的北京奥运会场馆，奥运会后在这里成功举办了包括NBA中国赛，碧昂丝非我莫属北京演唱会，安利中国年会，阿么李宇春北京演唱会，SUPER JUNIOR第二次亚洲巡演北京演唱会，湖南卫视·百度沸点2009年度盘点，“THIS IS US”后街男孩世界巡演北京演唱会，天后王菲演唱会，CBA全明星周末，CBA总决赛等大型活动。预计场馆在第一年将举办30-50余场公众及内部活动，平均每场吸引7000名观众。 场馆管理运营商 AEG AEG是全球领先的体育推广者。作为安舒茨集团的全资子公司，AEG拥有，掌控，或关联著一系列公司，包括全球超过90个场馆设施，例如Staple Center，NOKIA Theatre L.A. LIVE，Prudential Center (Newark, NJ)，NOKIA Theatre Times Square，NOKIA Theatre at Grand Prairie，the El Rey Theatre (Hollywood, CA)，WaMu Theatre (Seattle, WA)，the Rose Garden (Portland, OR)，Target Center (Minneapolis, MN)，北京五棵松体育馆，澳大利亚悉尼宏基馆，德国柏林Color Line馆，瑞典斯德哥尔摩地球馆，德国柏林O2 世界馆，以及位于伦敦东部泰晤士河畔，占地28英亩，拥有20,000个座位，超过65万平方英尺休闲区域的 O2；AEG在全球所拥有的体育队伍包括洛山矶国王队（冰球），洛杉矶激流队 (曲棍球) ，洛杉矶湖人队以及其它两个足球大联盟队伍。AEG 同时管理经营著家得乐中心，是一个价值1.5亿美元，位于卡森加利福尼亚州立大学的国家训练中心。这个中心被美国奥林匹克委员会指定为“美国官方奥林匹克训练基地”，中心能提供包括足球，网球，田径，脚踏车，长曲棍球，橄榄球，极限运动，沙滩排球，篮球以及其它体育活动的主要设施。 AEG现场业务，AEG LIVE 是世界领先的音乐会以及巡回演出推广公司之一。 ·AEG现场公司主办并推广众多顶级艺人巡演，包括：邦·乔飞(Bon Jovi)、保罗·麦卡特尼(Paul McCartney)、埃尔顿·约翰(Elton John)、王子(Prince)、 席琳·迪翁(Celine Dion)和贾斯汀·廷泊莱克(Justin Timberlake)等 ·AEG现场公司制作并主办各类音乐节，包括科切拉(Coachella)峡谷音乐节、纽奥良爵士音乐节(New Orleans Jazz Festival)、 伦敦塔音乐节(Tower Music Festival)等·科切拉(Coachella)峡谷音乐节已荣获众多奖项，包括《潮流星报》 (Pollstar)1999、2003、2004、2006和2007年度最佳音乐节奖 远景 ·AEG现场首次在北京承办碧昂丝北京演唱会 ·AEG 现场-巡演部门计画在2010年在五棵松体育馆举行12场国际演唱会 国际天后碧昂丝2009年10月23日，“非我莫属”世界巡演北京演唱会。 2009年 中国最具标志性歌手 李宇春”2009阿么北京演唱会 2010年1月23日 韩流天团superjunior“super show2”北京站 2010年8月7日 王杰《王者归来》世界巡回演唱会北京站 2010年8月21日 亚洲新生代天后张靓颖 “我相信世界巡回演唱会-北京站 2010年11月13日 罗志祥 2010“舞法舞天”全球首创裸视3DWORLDLIVETOUR演唱会 2010年11月27日，萧敬腾《洛克先生演唱会》巡回内地首场。 2011年7月16日 萧亚轩 “WOW”世界巡回演唱会北京站。 2011年10月22日 方大同2011《15》世界巡回演唱会北京站。 2011年11月26日 亚洲新生代天后张靓颖“我的模样”巡回演唱会北京站即将上演。 2012年6月30日 亚洲情歌天后 梁静茹重返北京进行“2012爱的那一页”世界巡回演唱会（升级版） 2012年7月7日 韩国最长寿组合shinhwa（神话）“王者归来”亚洲巡演北京站 2012年8月4日 亚洲天团BIGBANG亚洲巡回演唱会 2017年6月17日 薛之谦“我好像在哪见过你”全国巡回演唱会北京站 2018年9月30日 张韶涵“旅程”世界巡回演唱会北京站 技术要求 参数 面积：61591平方米；座位数：17754；层数：地下1层、地上6层；高度：27.86米。 体育馆主体结构体系 在二层以下采用现浇钢筋混凝土框架—剪力墙结构，利用楼电梯间及管道井筒的墙体与框架梁柱组成框架—剪力墙结构体系。在二层以上，由于建筑功能的要求，只能布置很少的剪力墙，为保证上部结构的整体刚度，在二层以上至屋顶桁架的下弦这一高度范围内沿建筑周边布置了八道柱间支撑。形成现浇钢筋混凝土框架—剪力墙—钢支撑结构体系。 比赛馆屋顶结构体系 比赛馆屋顶的轴线跨度为120×120米，屋顶结构支撑于沿建筑物周边布置的二十棵柱子上。根据建筑师对屋顶结构布置的要求，采用双向正交桁架体系。为减轻结构自重，采用钢结构，屋顶采用金属屋面板。采用铰接。 为使屋顶结构体系的受力更加合理，将两个方向的桁架均做成变高度的形式。位于跨中部位的桁架高度为9.3米，支座处的桁架高度为6.3米。 夜景 地基与基础 采用天然地基方案。基于本工程的特点，各竖向承重构件的轴力差别很大，跨度也长短不一，故依据实际情况的不同拟分别采用柱下条形基础、柱下独立基础、墙下条形基础和局部筏板基础。采用抗水板的方法解决建筑的防水问题。 设备专业介绍内容 体育馆内设有：给水、排水、生活热水供应、中水和消防给水系统；以及采暖、集中空调、机械通风和机械防排烟系统。 冷热源形式：采用电制冷+城市热网供热的方式为全楼提供所需的冷热量，冷热源主机房设在地下机房层，冷却塔在室外地面下。收集屋面雨水贮存在室外地下水池，用于室外绿化。环型车道设有提升泵排除雨水。 比赛大厅设有全自动消防水炮灭火系统。 比赛大厅及观众休息厅采用全空气空调系统，比赛大厅为观众座椅下送风；其他空调房间为风机盘管+新风系统；个别弱电机房设分体式空调。 按照消防性能化分析及规范要求，在比赛大厅、观众休息厅、餐厅、商店和其它一些暗房间及内走道设有机械防排烟系统，在防烟楼梯间和赞助商包厢外的走道设有消防正压送风系统。 电气专业说明 强电部分包括：电力负荷等级及分类，高压10KV系统及继电保护，低压配电及柴油发电机子系统，照明，干线敷设，防雷及接地保护系统。 弱电系统包括以下内容：卫星接收及有线电视系统，综合布线系统，建筑设备监控系统，安全防范系统，集成管理系统，计时记分与成绩处理系统，会议、扩声系统，消防系统。 设计理念 节俭办奥运 作为奥运场馆最佳化调整计画中涉及的最重要的工程项目之一，奥运会篮球馆五棵松体育馆的设计修改受到了人们的广泛关注。在“节俭办奥运”这个原则的指导下，据介绍设计最佳化后的五棵松体育馆造价大幅下降，而且减小了施工难度，增强了安全性能。 经过最佳化的五棵松体育馆，取消了原来场馆上部的商业配套设施和外立面的四面大萤幕，建筑面积由原来的11.9万平方米减少到6.3万平方米，用钢量由原来的近5万吨减少到4千吨。另外，体育馆的竞赛层比以前抬高了近8米，观众大厅的入口抬升至地面，环行车道、下沉式广场和隧道也都进行了简化。调整后的五棵松体育馆估计可以节约造价5亿多元人民币。 “方案最佳化”不仅简化了五棵松体育馆的功能，节约了造价，还给建筑设计上带来了好处。功能简化后的五棵松体育馆，能容纳18000人的规模和首体、工体相同，但体积要比它们小。如果场馆体积大，对混响时间的控制就比较困难，体积小就容易的多，进行各种声场的控制如吸声、隔声等，效果都要更好一些。这样，将来如果要举行音乐会或是开会的话，里面的声音条件就要好的多。 比赛 五棵松体育场馆建设的节约之道还在于，通过采用再生或可再生材料，使用绿色环保建材及产品等。 体积小的另一个好处是比较节能，这点很容易理解。就比如空调是体育场馆中耗能非常大的部分，使用同一台空调，50平方米的屋子肯定比100平方米的耗电要少得多。 相关设施 主馆 五棵松体育馆占地面31.4万平方米，建筑面积6.3万平方米，分为地下三层和地上四层。由美国设计师直接参与设计，是国内首家符合NBA标准的多功能场馆，可举办各类体... 训练馆 场馆南侧设有多功能训练馆，占地2,400平米，高12米。为两个标准篮球场地，并配有单独的出入口，男女更衣室及淋浴间。除在篮球比赛时用于队员热身外，更是开展中... 贵宾包厢 拥有贵宾包厢的企业及其宾客可享受独有的贵宾待遇和服务。场馆内设有可容纳8人，16人和22人不同规格的包厢。 包厢宾客享有的尊贵待遇和贵宾服务。 后台服务区 场馆内设有数量充足的化妆间、休息室、办公室及其他后台区域，在确保演职人员安全的同时，可为大型工作团队提供舒适环境。 场馆将为活动主办方和承办方... 贵宾酒吧区 位于场馆夹层北侧的贵宾酒吧区内设现代标准吧台以及餐饮包间，宾客可乘坐电梯直达包厢层及总裁俱乐部。其优质的装潢和多样可塑性令该独特贵宾区成为举办100名宾... 总裁俱乐部 场馆内设有“总裁俱乐部”，是馆内最高级的专属空间。该尊贵俱乐部位于场馆竞赛层，紧邻环形车道入口，具有良好的私密性，因此是开展诸如小型新闻发布... 餐饮 五棵松体育馆大厅内设有多处餐饮售卖点，为观看体育赛事及活动的观众提供多种快餐、零食和饮料。场馆致力于打造顶级厨房及优质服务设施，并选择国际级餐饮... 配套设施 篮球馆挡土墙 “三水合一”：就是对区域内的雨水、中水、自来水等多种水源进行统一的科学管理和利用，科学、完善的节水系统联合利用了市政中水、雨水收集、节水器具、水资源综合管理等不同方面的节水技术，雨水利用与防洪相结合。雨水利用于灌溉相合，冲中厕、绿地灌溉和场地道路浇洒等用水会根据雨水和中水水量、水质条件自动进行水源切换，实现多水源联合调度、优水优用，最大限度节约了自来水资源。整个篮球馆雨洪系统按照北京市每年平均降雨量571.9毫米计算，每年可收集雨水8 6 4 5 立方米。在场馆四周，一圈用混凝土筑成的围挡就是挡土墙，由于比赛场心与自然地坪有10米的高差，所以有了这道墙。在挡土墙的里面设有7 座雨水泵房，周边建了8 个蓄水池，可以收集雨水用来浇灌场馆外的花坛，也是篮球馆雨虹利用的重要组成部分。 设计6个球员更衣室 五棵松体育馆设计了6个球员更衣室，在小组比赛中，将有4个可以同时使用。 据介绍，这些更衣室都按照高标准专业篮球比赛设计，为球员们设定了特别的衣柜、卫生间等设施。据介绍，每个更衣室的内部设计都是基本一样的，就算巨星云集的美国“梦之队”，也不会享受特别待遇 馆内高度上调20厘米 场馆房间的大门大约2.3米，考虑到篮球运动员身材，建设场馆时把2.3米高的门全部设计成2.5米高，方便“巨人”自由进出。比赛场馆二层设有45个包厢，大包厢29个，小包厢16间。包厢层装饰为竹木吊顶和地板，墙面为澳洲砂岩。与其他场馆采用的塑胶质地的坐席不同，篮球馆1.8万个坐席全部为红色软包座椅，非常舒适和人性化。宽大的座椅可以容纳体态稍胖的人，即便比赛时间较长，人们也不会觉得累。 五棵松体育馆 另外，为了方便残疾观众，场馆在二层看台处分别设有8个突出的小看台，每个小看台可容纳5名轮椅观众。 吊斗形萤幕 五棵松体育馆将成为国内为数不多的纯为篮球项目设计的比赛场馆，这个特点在比赛场地、看台、球员更衣室等多个方面均得到体现。而最特别的是，五棵松体育馆计画借鉴美国NBA的比赛场地的优点，在现场设定多个大萤幕，有助于造成火爆赛场气氛。 国内一般的体育馆仅在场地两端各设一块大萤幕，直播比赛场景。而五棵松体育馆则计画按照NBA的场地标准，不仅保留了场地外侧的电视屏，而且在球场中央的上空设定一个“斗形屏”，其四个侧面各有一块面积约13平方米的大萤幕，播放比赛的同时，还可以播放现场观众和球员们的花絮。 进入场馆内部，悬挂在场地中心上空的吊斗形大萤幕无疑最为显眼。据了解，这套由美国引进的国内首套全彩高清LED显示系统，重达22吨，净高9．042米，最大直径约为11米，不仅可以满足全场观众视线无死角的要求，也可以根据观众视角升降到最佳位置。除了球场中央的吊斗屏外，场馆首层内廊一周还安有环形显示屏，由110面萤幕组成，每块萤幕最长3米，最短1．8米，总长度约为270米，主要用来播放渲染现场热烈气氛的视频图像，比如焰火、水流喷洒等场景。同时还可以像吊斗屏一样显示赛况信息，循环播放即时讯息。 五棵松体育馆 这套显示系统在比赛中可以完成精彩瞬间捕捉、奇特镜头回放、现场同步直播、赛况信息播报、计时记分统计、广告播出等多项任务。它不仅能满足篮球比赛的需要，还可满足文艺表演的使用要求，可实时转播或播放背景画面等。 赛时利用 五棵松文化体育中心包含体育馆、大型运动公园、文化体育设施、商场、酒店、写字楼，是一个有机结合的整体。 李宇春五棵松演唱会 五棵松体育馆作为国内最先进的体育场馆，具备多种使用功能。可以进行各种篮球、羽毛球、桌球、手球等大型比赛和各种大型文艺演出，并可接纳知名企事业单位和个人的冠名。奥运比赛后，体育馆完全由业主北京五棵松文化体育中心有限公司自主运营，公司将通过与国际知名场馆运营企业合作，实现五棵松体育馆赛后的充分利用。 大型的露天文化体育运动公园将以各种形式对外部开放。供市民举办各种活动，充分体现出文化、体育、休闲、中心的定位和功能。 商场、酒店在奥运赛时可为光临篮球馆和棒球场的朋友和观看奥运赛事的各地观众提供优质的服务。与体育场馆形成完美融为一体，作为奥运赛区的一大景观。赛后将成为西部购物、商务和休闲的天堂。 写字楼更是有着优越的地理条件，高档的楼宇设备和无与伦比的绿色环境和历史纪念意义。 北京五棵松文化体育中心将成为北京西部乃至整个北京的一大商圈和亮点。 万事达卡（Master Card）从2011年1月21日起冠名五棵松体育馆，契约在2015年12月31日到期，但双方并未续约。随后乐视体育拿下冠名权，从2016年元旦起将五棵松命名为“乐视体育生态中心”，契约采用年价递增模式。双方原本签约五年，但因资金问题，乐视体育对五棵松体育馆的冠名于2017年5月提前终止。2017年11月5日，华熙国际投资集团有限公司与上海通用汽车有限公司凯迪拉克品牌联合在北京时代美术馆举行凯迪拉克中心冠名签约仪式。 文化体育 委托知名的戴德梁行、世邦魏理仕和思源顾问为本项目做策划、定位工作。又经过多次的专家研讨及多方论证最终达成了共识。公司董事会在方案调整后对28.7万平方米的商业设施原则上确定商业设施的物业形态及功能配比，并原则同意商业设施及文体产业设施按“L型”总图进行布置。其具体情况为：写字楼规模为6.5万平方米，档次为准甲级；商业规模为12.4万平方米，档次为中高档；酒店定位为四或五星级，规模为4万平方米；文体产业设施规模为5.8万平方米。商业设施总规模为28.7万平方米。 项目优势有：优越的地理位置，便捷的交通方式；稳定的商业消费群体；面向大众的文化体育休闲中心；长安街延长线上的第五大商圈；建在市区内的投资最大的奥运场馆，也是四环内的唯一奥运工程；借奥运之势，具有强大的宣传背景；符合北京市发展的长远规划，处于“两轴、两带、多中心”的一个交接点上；区域内及周边良好的人文、科技、文化优势；五家股东单位中关村建设集团、海淀国有资产投资公司、北京城建集团、北京城建股份、天鸿集团实力雄厚。 2008年10月6日，加拿大著名歌星艾薇儿（Avril Lavigne）在此举行她的中国巡演北京站的演唱会。 2009年10月23日，美国流行天后碧昂斯（beyonce) 首次来京开唱举行她世界巡回演唱会北京站。 2009年12月26日，中国最具标志性歌手李宇春在此召开演唱会，李宇春也就成为在该馆举行演唱会的第一个亚洲歌手。 2010年01月23日，韩国超人气团体 SuperJunior 在此举行 The 2nd ASIA TOUR SUPER SHOW Ⅱ中国北京站演唱会 2010年05月08日，亚洲舞王张佑赫在此举行个人复出首场演唱会。 2010年08月07日，天王王杰 王者归来世界巡回演唱会北京站。 2010年8月21日， 歌手张靓颖在此举行2010“我相信”张靓颖巡回演唱会北京站。 2010年10月29日，华语歌坛天后王菲首度亮相北京五棵松体育馆举行个唱，继而连续五场。 2010年11月13日，亚洲舞王小猪罗志祥在此举行2010舞法舞天世界巡回演唱会北京站 2010年11月27日，萧敬腾洛克先生Mr.Rock演唱会内地首站——北京站 2010年12月24日，赵传北京平安夜演唱会2011年5月27,、28日 郭富城舞林正传世界巡回演唱会 2012年6月30日 亚洲情歌天后 梁静茹 重返北京进行“2012爱的那一页”世界巡回演唱会（升级版） 2010年8月7日 王杰在五棵松更是唯一开了四面的演唱会。 2017年6月17日 薛之谦“我好像在哪见过你”全国巡回演唱会北京站 2018年4月21日 潘玮柏Alpha创使者世界巡回演唱会首站——北京站。 2018年9月30日 张韶涵“旅程”世界巡回演唱会北京站 交通 公交路线 特9，运通115，337，370，373，436，620，624，654，693，711，728，740，751，804，817，840，913，952，967，982，983，996 捷运路线 乘座1号线可以直接到达。 换乘方案一 乘座2号线，在复兴门站或建国门站换乘1号线可以到达。换乘方案二 乘座5号线，在东单站换乘1号线可以到达。换乘方案三 乘座13号线，在西直门站或东直门站换乘2号线，在复兴门或建国门站换乘1号线可以到达 自驾车路线 1.（从该赛场—西直门桥）：复兴路—新兴桥—复兴门桥—阜成门桥—西直门桥 2.（从该赛场—东直门桥）：复兴路—新兴桥—复兴门桥—西单路口—东单路口—建国门 桥—朝阳门桥—东直门桥

2016年，苏宁总裁张近东花10位数买下国际米兰，4年过去挣了多少？

?北京商场需要48小时核酸吗？

答：不需要，自2022年12月6日起，进入商超、商务楼宇及各类公共场所，可不查验核酸检测阴性证明，扫码进入即可。

?北京哪些场所还需要核酸检测阴性证明？

1、进入网吧、酒吧、室、KTV、剧本杀、桑拿洗浴等密闭场所以及餐饮（堂食）、室内健身等场所，须扫码并查验48小时核酸检测阴性证明。

2、进入养老机构、儿童福利机构、幼儿园和中小学及医疗机构住院部等场所，须扫码并查验48小时核酸检测阴性证明。

政策来源：2022.12.6北京发布《北京：2022年12月6日起，我市核酸检测查验实行新措施》

》》北京24小时核酸检测机构名单(地址+电话)

记者6月5日从北京市获悉，经专家组综合研判，首都严格进京管理联防联控协调机制、北京新冠肺炎疫情防控工作领导小组研究决定，自6月6日起，除丰台区全域及昌平区部分区域外，全市其他地区进一步分区分级动态实施社会面防控措施。其中，进入公共场所核酸阴性证明时限要求由48小时调整为72小时。

根据最新政策，北京将坚持社区（村）24小时卡口值守，进入各类公共场所、单位、楼宇、社区（村），参加会议培训、文艺演出、体育赛事、团队旅游等有组织的聚集性活动，严格测温扫码，不能以亮码代替扫码，并将核酸阴性证明时限要求由48小时调整为72小时。近期对通勤人员每次进出京查验要求调整为72小时内核酸阴性证明。

同时，为巩固向好态势，严防反弹风险，毫不动摇、全面持续推进动态清零，北京市社会面将继续保持以下从严从紧的防控措施。

其中，封（管）控区严格落实人员管理、区域管控、核酸筛查和服务保障措施。保持全市常态化核酸筛查力度，对快递、外卖、冷链、市场、家政保洁、交通运输、装修装卸以及平房区、城中村、机场周边等重点行业、场所、区域人员，继续按照当前频次开展核酸筛查。

市民进入各类公共场所、单位、楼宇、社区（村），乘坐公共交通工具，参加有组织的聚集性活动，须持72小时内核酸阴性证明。各行业、各单位、各社区（村）要做好核酸检测服务保障工作，加强采样、检测质量控制和监督管理，满足市民群众定期检测需要。

进出京严格查验48小时内核酸阴性证明和“北京健康宝”绿码，抵京24小时后、72小时内须进行1次核酸检测，抵京人员7日内不聚餐、不聚会，倡导居家办公。一线疫情防控、医疗卫生、社区、志愿者、交通、家政、家装、外卖快递等公共服务和城市运行保障人员以及参加重要会议活动的人员，原则上应完成新冠疫苗全程接种或加强免疫接种。入住军休所、疗养院、养老院、养老驿站等场所内的老年人应实现应接尽接，探视人员和服务人员应完成新冠疫苗全程接种或加强免疫接种。（记者郭宇靖）

什么是奥运营销

做了好事受到指责而仍坚持下去，这才是奋斗者的本色。——巴尔扎克

导语：苏宁易购这一个品牌享誉全球，在中国有很多的消费者喜欢在苏宁易购上买东西，我相信很多网友也曾经去到过苏宁易购，里面的产品确实很吸引人，价格也非常的实惠。创办苏宁易购的老板是一个怎样的人，他能够创办苏宁易购，很有眼光，也很有能力。今天我们来讲讲在2016年的时候，苏宁易购的老板张近东，花十位数买下了国际米兰，四年过去挣了多少钱。

他叫张近东，是苏宁易购的老板，是一个商人，也是一个球迷，平时很喜欢体育赛事。年轻的时候努力奋斗打拼事业，创造了苏宁易购这一个品牌。在自己的努力经营之下，让这一个品牌走出国门，走向世界，得到了更大的发展空间，实现了更高的财务价值。在2016年的时候，这一个大老板做出了一个更加让人激动的决定，在2016年，那个时候的米兰俱乐部陷入了人生的低谷，很多人都不在看好米兰俱乐部这一个队伍，但他不一样，他是一个商人，唯利是图，曾经做过很多决定，从来没有哪一项决定是错误的。

他觉得米兰俱乐部还有很高的价值可以利用，尽管现在是低谷期，只要过了这一个低谷期，只要过了这一个低谷期，以后一定会大有作为。于是他花40亿的人民币买下了这一个俱乐部，四年的时间过去了，通过这一个俱乐部，他赚了将近1亿元人民币。事实证明，他当年的决定是对的，实践是检验真理的唯一标准，很多年过去，他得到了很大的回报。从这件事情当中我们也可以看得出来，他的确是一个非常有眼光的商人，如果没有眼光，也不可能创造出这么大的一个公司。

我们往往会羡慕那些成功的商人，羡慕那些既拥有财富又拥有美貌的人，或者羡慕那些很有能力的商业精英。但我们不知道的是，一个人的眼光其实是通过后天的培养，不仅仅与一个人的天赋有关，在现实生活当中，经过生活的多层磨练，你终究会让自己变得眼光长远。人们常常说，商场如战场，在商场上没有长远的目光，没有过人的胆识，没有足够的创新意识，是不能够在激流勇退的社会当中生存下去的。

结语：创业需要很大的眼光和勇气，同时也需要有一定的经济基础。我们都知道创业很难，他不仅难在于风险大，更大的难处在于我们是否能够承担得起创业失败的后果。创业一旦失败，有的人选择了跳楼，有的人选择乐观地活着，只有那些依然选择活下去的人才有东山再起的机会。

奥运会把中国变为世界的舞台，拓展了全新的市场空间，提供了一个强有力的宣传和展示平台，奥运会本身的影响力使得营销活动更为活跃，同时带动了新一轮体育营销热潮。《成功营销》特推出“奥运营销”大型栏目策划，将深度挖掘体育营销规律，探讨成功企业的营销经验，为更多企业利用奥运平台打造品牌提供新思路。新奥运之旅即将开始，奥运营销浪潮已经到来，让我们一起融入最有活力的奥运经济。

奥运营销之困惑篇

当2008北京奥运会的日子离我们越来越近的时候，越来越多的中国企业也开始把目光聚焦在“奥运”这个闪闪发光的金字招牌上。大家无不希望借助北京奥运这一历史盛事来提升、拓展自己的品牌知名度和美誉度。中国企业接触奥运会都是第一次，中国企业体育营销的历史也相当短暂，经验和教训几乎都是空白。拿到赞助商权利的企业要如何行使和运用这个权利？没有拿到赞助权的企业又该如何利用奥运去打擦边球？奥组委又如何有效地开发手中的资源，让更多的企业介入其中？各种咨询、公关等中介公司又该从什么角度介入企业和官方组织，帮助他们更好地沟通和衔接？所有这些问题对于中国企业以及相关机构来说都是一个新鲜的话题，相关各方对此话题也充满了困惑。大家都在思考，大家都在探索。《奥运营销》栏目第一期就把各方的思考和困惑以及一些可能并不成熟的探索过程展示出来。让彼此增进了解，让困惑各方了解对方的困惑，这正是我们试图解决这些困惑所迈出的第一步。

强炜：中国企业仍不懂奥运营销规划

中国的奥运会赞助商对于公益营销还缺乏一定系统规划，要么是纯粹做公益活动，与企业的产品、市场行为没有很好地挂钩；要么就是公益活动本身做得有些画蛇添足，给消费者留下负面印象。

文/刘晗

: 围绕2008年北京奥运会，国内的奥运赞助商和非赞助商在奥运公益营销方面表现如何？强炜：国际奥委会拥有奥运相关标志和活动的知识产权，只有奥运赞助商才拥有奥运标志的使用权和相关活动的参与权，比如奥林匹克、北京2008奥运会、奥运吉祥物等标志，只有相应级别的赞助商才有权利使用，非奥运赞助商则没有资格使用。围绕2008年北京奥运会，国内企业去年主要处于竞标阶段，而今年则处于主题规划和相关资源整合阶段，明年将进入活动推广阶段，到2008年则主要是活动呈现阶段。目前奥运赞助商所进行的关于2008年奥运会方面的公益营销活动还不是很多。 : 你认为参与公益营销，中国企业可以从哪些角度去把握？强炜：2008年北京奥运会有三大主题，分别是“绿色奥运”、“科技奥运”、“人文奥运”，围绕这三个主题有很多活动可以去延伸和开展。比如围绕“绿色奥运”，可以与北京的蓝天工程、沙尘暴问题结合起来，这种社会性的话题会有更大价值。在科技奥运方面，与教育、青少年、场馆建设、体育比赛相关的科技活动都很有意义，比如联想在都灵冬季奥运会上就提出了科技的概念，把产品的科技创新与对冬奥会寒冷气候的适应联系起来。而围绕人文奥运，可以发掘更多公益营销活动。奥组委组织了一系列与人文相关的文化活动：比如今年关于残奥会吉祥物的发布，2007年将举行的世界青年论坛，2008年上半年的火炬接力活动等。奥运赞助商可以结合奥组委的计划与其洽谈此方面项目。关注人文奥运，最重要的一方面就是关注残疾人奥运会，这也是最具公益特色的方面。目前残奥会有20多个项目，中国在上届残奥会中获得的金牌和奖牌总数都是第一。但是一直以来中国人对残奥会关注度比较低，很多人观看的时候带有同情和悲伤情绪，而没有意识到其中蕴涵的自强不息的精神，是一种积极、健康的美。让观众和消费者改变这种观念本身就具有很强的挑战性，而目前在残疾人运动方面，企业的关注度也不是很高，采取的行动同样较少，如果有企业可以努力去做此方面事情，我认为他们会获得很大收益。再者可以结合社会上的弱势群体做一些公益营销活动。比如一些西部的孩子喜欢奥运，但买不起奥运吉祥物；想当奥运志愿者，但付不起交通费，此类情况非常多。另外一些偏重于青少年及女子运动、社区体育等方面的活动也可以与奥运公益营销有很好的结合点。 : 非奥运赞助商可以进行哪些方面的奥运公益营销活动？强炜：奥运会属于整个民族，因此并非只有奥运赞助商可以参与其中，只要非奥运赞助商不运用奥运相关资产，比如可以在2008北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念基础上继续渗透，参与一些与奥运相关的活动，包括向奥运场馆、奥组委、奥运项目无偿捐赠或为奥运做一些其它铺垫性工作。 : 中国的奥运赞助商在参与奥运公益营销方面有哪些不足？强炜：只有与企业品牌、产品、消费者、市场渠道以及网络等支撑企业商业利益相关的活动才能称之为营销。一家企业成为奥运赞助商之后，无论是进行纯公益性的还是非公益性的营销活动，衡量其成功与否的最重要的标准，就是看活动本身是否与企业的产品、品牌、形象以及相关营销行为很好地、紧密地联系起来，让消费者产生深刻的印象和强烈的认知。中国的奥运会赞助商对于公益营销还缺乏系统规划，要么是纯粹在做公益活动，与企业的产品、市场行为没有很好地挂钩，没有很好地利用广告、公关、媒体等辅助传播行为；要么就是公益活动本身做得有些画蛇添足，给消费者留下负面印象。

强炜简介：北京奥美体育营销总监，在其长期的体育营销工作经历中，积累了大量的体育营销实践经验，曾为联想、搜狐、中国移动等多家奥运会赞助商提供奥运营销咨询策划和执行管理服务。

谢骏：奥运营销缺乏“粘合剂”

目前在中国奥组委和企业之间缺乏一些“粘合剂”，需要更多的公关咨询公司参与进来，把奥组委的相关资源设计成好的项目，吸引更多企业参与到奥运的公益营销中来，从而带动多方利益的共赢。

文/邓润梅

: 你认为目前中国企业在参与奥运公益营销方面表现如何？谢骏：中国是第一次获得奥运会的举办权，中国企业对奥运会的热情超乎想象，但是中国企业对于如何参与和使用奥运营销还非常缺乏经验。就2008年北京奥运会来说，由于国际奥委会和中国奥组委对相关“知识产权”方面的限制很多，加之中国奥组委还要慢慢消化国际奥委会关于商业开发方面的种种限制，这些客观原因使得中国企业在介入与奥运相关的公益营销方面也受到了一些耽搁和阻碍。而中国企业在体育营销方面普遍缺乏经验，对体育营销的运用还处在初级阶段，相当落后。奥运营销是体育营销中最重大的一块，尤其中国是第一次举办奥运会，很多中国企业对此非常重视，希望参与到奥运营销中来。但中国企业，无论是TOP赞助商还是2008年北京奥运会赞助商，对于如何行使奥运赞助权，都比较困惑，可以说是零经验、零起点，所以在公益营销方面目前也还无亮点可言。 : 你认为中国企业在把握奥运公益营销方面应该注意哪些问题？谢骏：从目前来看，中国企业在参与奥运公益营销方面表现得有点急，从大的原则上来讲，首先，中国企业不能太急于求成；其次，要结合北京奥运特点去设计一些活动。比如2008年北京奥运会的主题是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”，围绕这三个主题的一些活动，企业都可以参与进来，比如“百万市民讲英语”活动以及城市绿化方面的活动等。不过，目前存在一个问题，就是在奥组委和企业之间缺乏一些“粘合剂”，比如奥组委有一些很好的资源或项目，但是企业却不了解这些资源和信息可以如何利用，而一些企业希望参与到与奥运相关的活动中来，又不知道通过什么样的项目参与进来。这中间就缺乏一些“粘合剂”，将奥组委的资源设计成一些合理的活动，从而让这些活动把更多的企业带进来。目前，奥组委也在做相关尝试，允许一些公关、策划公司参与一些活动的设计，活动最后要得到奥组委相关授权和审批，有了这些中间的“粘合剂”，企业就可以更好地参与到与奥运相关的公益活动中来。 : 从你的经验来看，目前中国企业在参与奥运营销方面最大的困惑是什么？谢骏：由于中国是第一次举办奥运会，中国的体育营销历史也相当短，因此无论是奥组委、企业还是本土的公关咨询服务机构，都相当缺乏经验，没有前车之鉴。我们在面对很多企业的时候，发现他们提不出课题，在他们获得了奥运赞助权或者其他相关权益之后，他们很困惑，不知道自己需要做些什么，也不知道公关咨询公司能帮助他们做些什么。一些有过奥运服务的跨国公关咨询公司虽然拥有服务奥运赞助商的经验，但是在中国本土，面对中国本土企业，这些经验又无法直接照搬。这就是中国企业在面对奥运营销时的困惑，作为公关咨询服务机构，我们也要和中国企业一起，摸索着前进，探索如何在中国进行奥运营销。 : 你认为中国企业的奥运营销对中国企业会有什么深远影响？谢骏：我个人一直认为，2008年北京奥运会只是中国企业进行体育营销的一个开始。过去，中国企业对于体育营销的认识和使用还很肤浅，而2008年北京奥运会则点燃了中国企业进行体育营销的热情，激发了体育营销的大范围爆发。因此2008年之后的体育营销对中国企业来说才更重要。

谢骏简介：蓝色光标公共关系机构副总裁。资深策划人、计算机工程硕士研究生。毕业于南京理工大学。擅长企业及产品的整合策划，并对销售与市场有深入研究。成功策划并推广了绿色服务、LG未来窗、电脑派、先锋行动、和光BSP、联想液晶电脑等数十项整合营销项目，并两次获得IT业十大策划人殊荣。

亚都：奥运传播之惑

对于亚都这家技术和市场都领先的企业来说，当前最大的困惑就是寻找一个有效的传播策略和平台，运用奥运供应商的权利和机会，在更大范围内树立和传播品牌的知名度和美誉度。

文/本刊记者王英

2006年5月中旬，北京奥组委和北京亚都室内环保科技有限公司在北京举行发布会，宣布亚都科技成为北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商。北京2008年奥运会赞助计划分为合作伙伴、赞助商和供应商三个层次，供应商又分为“独家供应商”和“供应商”，独家供应商的赞助门槛在人民币几千万左右。作为中国空气净化领域的老大，亚都占据了全国70％以上的市场份额，在技术方面也具有世界领先的实力，但在营销方面，这家企业的实力和优势并不强大，对于如何使用这次获得的奥运独家供应商权益，亚都也还充满困惑。 欲借奥运树名威亚都董事长何鲁敏在接受采访时谈到，亚都在技术实力方面在全国乃至全世界都是一流的，亚都的中高层领导、管理团队也都是技术出身，这次亚都之所以能够获得奥运独家供应商的权利也是源于其技术上的实力。因为国际奥委会对于独家供应商有很高的技术标准要求，既要符合国际标准，又要符合美国和欧盟标准。但是，再好的产品如果没有很好的市场运作手段，也无法在市场上取得比较好的回报，亚都面临的就是这样的问题。何鲁敏介绍，亚都的除装修污染系列产品，在技术上是全球数一数二的，甚至成为国际标准化组织的全球标准，但是这个产品在推广中却碰到了两个特别集中的问题：一、大家都在问“亚都”是谁；二、大家都在问“这个东西能管用么”？尤其是在南方，这两个问题尤其严重。这两个问题从营销的角度来说，一个是品牌知名度问题，一个是品牌认可度问题，而品牌知名度和认可度恰恰是亚都的弱势。何鲁敏已经认识到，作为一个小品牌，即使有再好的技术和产品，有再多的创新，没有营销的推动，也行不通。北京2008年奥运会是一个有着很高知名度和认可度的赛事品牌，亚都正是希望牵手奥运会，让消费者认识亚都，相信亚都。关于这次与奥运的“联姻”，何鲁敏有一个形象的比喻，就像有名望的科学家娶了普通女孩做妻子，大家一定会认为这个女孩子要么特别漂亮，要么特别睿智，要么特别贤淑。总之，当一个强大的品牌和一个不知名的小品牌连接的时候，大家自然会对这个小品牌产生正面的联想和认知。2008年北京奥运会负责接待的指定场所和奥运村运动员房间大概有20万个，奥委会室内空气标准规定接待方面必须有空气精华设备，而亚都就将负责这近20万个房间的空气净化装备的供应。亚都也就是希望借助这一机会证明自己的实力，推广自己的知名度。 毫无经验的“第一次”对于中国企业来说，借助奥运营销都是第一次。何鲁敏认为，这就跟恋爱娶媳妇一样，第一次大家肯定都没有经验，中国企业也需要一个过程去摸索如何利用奥运营销自己的品牌。何鲁敏坦言，目前亚都也说不清楚究竟要如何利用奥运供应商的权利和机会。事实上，亚都与奥运会的结缘也是源于偶然，三年前，北京奥组委的办公楼空气质量不是很好，于是奥组委就找到了亚都，亚都赞助了100多万的空气设备，从此也跟奥组委建立了联系。 在是否决定成为奥运供应商方面，亚都犹豫过，因为几千万的资金投入对于营业额在5亿元左右的亚都来说，并非是一笔小数目，无论是股东还是关联银行都有过激烈的反对意见，因为这笔投入，可能产生很大的收益，但也蕴藏着很大的风险。三年来亚都也聘请了一些营销高手组建了专业的营销团队在讨论此事，但到目前依旧没有理想解决方案。目前，何鲁敏可以确定的是，奥运肯定会给亚都带来一定的回报和增长，但是如何实现这种增长，能够带来多少增长，亚都却无法预测，亚都也在更多地研究企业理念、产品内涵与奥运本身的关联。其实，从产品本身的诉求来讲，亚都的产品与北京奥运会有很多相同的诉求点，比如2008年北京奥运会的口号是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”，而亚都作为专业的空气净化设备生产商，其产品的诉求点也正是使用科技手段，为消费者创造绿色健康的环境，从而构建一种和谐的人文生活。但亚都目前面临的难题则是，不知道要到哪里去取经。奥组委市场开发部的负责人也对何鲁敏说过，国外企业在奥运营销方面做了很多年，虽然有心得的企业不少，但并不是每个企业都能运转好，而中国企业则是基本不会，这些只能靠企业自己去想办法。 传播策略是最大困扰亚都原来是一个产品的品牌，一提到亚都很多消费者想到的就是加湿器，而目前亚都则希望通过奥运等一系列运作，希望把“亚都”这个品牌进行延伸，使之成为一种生活方式的代名词，这种生活方式就是“清洁生活”的概念。现在亚都在一些商场已经进行了一些操作，比如把原来产品专卖区改变成生活方式专卖区，并命名为“家居环保中心”，因为在这样一个品牌含义下才能涵盖更多的产品内容。但是，如何借助奥运去达到这样的一个效果却是亚都比较困惑的事情。借助广告或者一些公益事件营销是很多奥运赞助商比较常用的手段，但何鲁敏认为，要真正找到一个好的策划还是很困难。对于亚都来说，如何去寻找一个好的平台和活动，借助奥运品牌这个媒介去传播企业的品牌就是当前最大的困惑，虽然亚都也在这方面进行了非常深入的研究，但目前还没有拿出具体的办法。另外，通过什么样的媒体进行传播也是亚都的另一个困扰。何鲁敏认为，现在的媒介渠道太多，受众也非常分散，这反而给企业造成了一种选择困扰。他认为，广告投放的效果并不是很好，因为现在的消费者关注广告只有两种情况，一种是在无聊的时间段内，比如等车、候机、乘电梯等别无选择的时候，才会不得不看一看广告；另外一种情况就是消费者在有意关注的时候会主动寻找广告，比如想买车或者买房、买电器的时候，会关注一下这些产品的广告。而亚都的产品还属于教育和开拓市场阶段，也就是很多人还不知道这种空气净化产品的功能和作用，主动关注的情况还不多。何鲁敏说，从亚都对广告投放的效果来看，非常不乐观，即使投放金额非常高，但实际效果也并不是太好。一般来说，奥运赞助商和供应商会拿出赞助金额的3～7倍来进行后续的营销推广工作。何鲁敏表示，亚都在此方面也有相应的资金预算，现在的问题就是，这些钱要怎么花、花在哪里，才能得到最好的效果。何鲁敏非常希望借助《成功营销》的窗口向各界营销高手提出挑战，破解中国奥运供应商的困惑。

雪花啤酒：开启“非”奥运营销

面对奥运营销的一窝蜂，企业们多少有些困惑。同质化的奥运营销，达不到最好的传播效果，“这给了雪花千载难逢的机会”。雪花啤酒正用新的尝试，走出奥运营销新路。

文/本刊记者康迪

“我简单留意了一下，在央视的广告中，就有五家奥运赞助商的宣传词中，用了‘梦想’二字，只是因为北京奥运的口号是‘同一个世界同一个梦想’。”雪花啤酒市场总监侯孝海表示。在奥运营销的路上，中国企业似乎不知所措，同质化的口号与思路比比皆是。而作为非奥运赞助商的雪花啤酒，正在做着新的尝试。2006年5月16日，雪花啤酒“非”奥运营销广告片“啤酒爱好者”篇在中央电视台黄金时段播出。如同前一天发布会上雪花啤酒市场总监侯孝海所宣称的一样，新的广告全面地体现了雪花啤酒在奥运期间的品牌推广战略—“非奥运营销”战略，意欲开启“非”奥运营销时代。 几大特点贴近“非”奥运“没人赞助我球鞋，我跑得不快，跳得也不高，但咱也不简单，这比赛，有我们才行……”，在雪花啤酒新推出的广告中，平民化的主人公说了非常平民化的语言，丝毫未提奥运与世界杯，但却在画面上处处给人暗示。广告中欢腾的气氛，很容易让观众把这个广告与其他奥运赞助商的广告混淆。平民化与奥运氛围，正是广告的思路。再看LOGO，新的雪花啤酒LOGO上不仅有其标识，还有设计成不规则红色图案代表“啤酒爱好者”的标识，两个标识的下方写着一行大字:“啤酒爱好者正式合作伙伴”，让人看了有种似曾相识的感觉。据侯孝海介绍，在电视广告推出一个月后，雪花啤酒外观包装将全面换上这个新标识。为了宣传“啤酒爱好者”概念，雪花啤酒最新“非奥运”营销广告片“啤酒爱好者”篇在中央电视台全面投放，第一期就砸下了3000万元广告费用，还不包括各地销售公司在当地电视台的广告投放费用。“这是雪花啤酒未来三年的营销策略，我们希望能像赞助奥运一样赞助啤酒爱好者。”侯孝海说。 差异化定位给予制胜机会雪花啤酒的这次战略，是在深入研究奥运营销、多方思考权衡之后形成的。差异化一直是雪花啤酒所倡导的品牌形象。目前，燕京、青岛、雪花三大巨头齐聚北京，鏖战正酣。但对于青岛和燕京成为2008年北京奥运会赞助商而言，侯孝海认为，这样容易产生同质化的奥运营销，达不到最好的传播效果，“这给了雪花千载难逢的机会”。这相当能代表雪花啤酒一贯的差异化作风。早在2005年上半年，雪花啤酒就开始研究奥运赞助的问题。从成本有效性和差异化考虑，他们并未加入奥运赞助商的竞争中，而是形成了“非”奥运的策略思路。侯孝海认为，“非”奥运营销不仅仅是一个概念，更是一个前沿的营销理论。奥运营销就是围绕奥运这个大平台来组织自己的营销活动，从奥运角度出发。而“非”奥运营销主要是围绕看奥运的广大啤酒消费者，以他们为核心来组织自己的营销活动，研究的重点是消费者。由于雪花啤酒全力支持的啤酒爱好者都在关心和参与奥运，作为“啤酒爱好者的正式合作伙伴”，雪花啤酒通过面向更广泛的奥运人群，来体现对奥运的支持。从某种角度上说，雪花啤酒的“非奥运营销”更直接地体现了奥运的“重在参与”精神。除了广告的投放，在未来三年，雪花啤酒将延续这个主题进行多种营销活动，最近的就是“雪花啤酒勇闯天涯—啤酒爱好者探源长江之旅”。此前，雪花啤酒的口号是“畅想成长”，“应该说是一种延续，新的品牌口号将‘畅想成长’推向了一个新的高度。”侯孝海说。举起介绍，配合“非”奥运营销，还会有更多的公益活动在下一个阶段进行。 在这之前，中国企业很难有机会参加奥运营销的角逐；现在，“非”奥运营销给了企业更多的创新理念和空间。