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欧洲杯为什么中断了_欧洲杯为什么会衰落

tamoadmin 2024-06-20 人已围观

简介1.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯2.当年的意甲"小世界杯"为什么会沦落到现在这个不堪的地步?3.波兰欧洲杯最好成绩4.1964年欧洲杯的冠军是哪个国家5.欧洲杯小组赛德国击败葡萄牙,最明显的因素是什么?荷兰经典战役有哪些?10年荷兰队 10大经典战役:1998年世界杯小组赛 荷兰5:0韩国 TOP10 (血洗韩国 踩扁太极虎)2000年欧洲杯小组赛 荷兰3:2法国 TOP9 (击败世界冠军)2

1.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

2.当年的意甲"小世界杯"为什么会沦落到现在这个不堪的地步?

3.波兰欧洲杯最好成绩

4.1964年欧洲杯的冠军是哪个国家

5.欧洲杯小组赛德国击败葡萄牙,最明显的因素是什么?

欧洲杯为什么中断了_欧洲杯为什么会衰落

荷兰经典战役有哪些?

10年荷兰队 10大经典战役:

1998年世界杯小组赛 荷兰5:0韩国 TOP10 (血洗韩国 踩扁太极虎)

2000年欧洲杯小组赛 荷兰3:2法国 TOP9 (击败世界冠军)

2008年欧洲杯小组赛 荷兰3:0意大利TOP8 (30年 首胜意大利 复仇2000)

2008年欧洲杯小组赛 荷兰4:1法国 TOP7 (击败世界冠亚军 法国最大失败)

2004年欧洲杯小组赛 荷兰2:3捷克 TOP6 (捷克人的逆转好戏)

2008年欧洲杯小组赛 荷兰1:3俄罗斯 TOP5 (轻敌的荷兰 神奇的希丁克)

2000年欧洲杯1/4决赛 荷兰6:1南斯拉夫 TOP4 (攻势足球的经典)

1998年世界杯1/4决赛 荷兰2:1阿根廷 TOP3(完全压制探戈军团的比赛)

2000年欧洲杯半决赛 荷兰0:0意大利 TOP2 (攻守大战 东道主无奈点球)

1998年世界杯半决赛 荷兰1:1巴西 TOP1 (当届赛事最经典的比赛 真正的决赛)

荷兰大国崛起经历了哪三个历程?

折叠建国

古罗马时代,莱茵河南的地区先是荷兰属于“比利时高卢”省,后归于“日耳曼行省”。

这里的北部地区居住着许多日耳曼部落,南部则是高卢人,而这些高卢人在移民时期也融合了许多日耳曼部落,其中撒利恩法兰克人从这里迁移到高卢,并在公元五世纪建立起了强大的墨洛温王朝。中世纪,神圣罗马帝国。

到了十六世纪初,因为复杂的王室联姻,他们在神圣罗马帝国哈布斯堡王朝之下统一起来。1463年正式成为国家,16世纪前长期处于封建割据状态。16世纪初受西班牙统治。

1556年帝国皇帝卡尔五世(1519年1556年在位)退位,将西班牙和低地(被称为北方省)分给他的儿子腓力二世,将奥地利等其他地区以及哈布斯堡王朝正统分给他的弟弟斐迪南一世。

就这样,北方省属于西班牙王国。1568年,因反抗西班牙国王的中央集权和对新教加尔文派的迫害,爆发持续80年北方省反抗西班牙的八十年战争。

1579年北方省中的七省(荷兰荷兰、比利时和卢森堡的区域)成立了乌得勒支联盟,共同反对西班牙统治。这被认为现代荷兰的开始。

1581年7月26日,来自荷兰各起义城市的代表在海牙郑重宣布:废除西班牙国王对荷兰各省的统治权,联盟正式宣布独立,成立荷兰共和国(正式名称为尼德兰联合共和国)。战争在继续,直到1648年西班牙国王菲利普四世才签订《明斯特条约》,承认七低地尼德兰七省联合共和国。

1588年,七个省份联合起来,宣布成立荷兰联省共和国。这是一个在人类历史上前所未有的国家。很多历史学家说,它是世界上第一个“赋予商人阶层充分的政治权利的国家”。

折叠称霸

从西班牙获得独立之后,荷兰发展成为17世纪航海和贸易强国。荷兰的商船数目超过欧洲所有国家商船数目总和,被誉为“海上马车夫”。荷兰在世界各地建立殖民地和贸易据点。这段时期在荷兰被称为“黄金年代”。

1602年,在共和国大议长奥登巴恩维尔特的主导下,荷兰联合东印度公司成立。1648年西班牙正式承认荷兰独立,荷兰已达到了商业繁荣的顶点,成为17世纪海上殖民强国,继西班牙之后成为世界上最大的殖民国家。

1656年,荷兰使团到达北京。到17世纪中叶,荷兰省共和国的全球商业霸权已经牢固地建立起来。

此时,荷兰东印度公司已经拥有15000个分支机构,贸易额占到全世界总贸易额的一半。悬挂着荷兰三色旗的10000多艘商船游弋在世界的五大洋之上:当时,全世界共有2万艘船,荷兰有1.5万艘。比英,法,德诸国船只的总数还多。

1688年9月,一支庞大的舰队从阿姆斯特丹港拔锚起航,这些船上载着荷兰的最高执政官威廉三世和两万名荷兰士兵。威廉三世此行是受英国议会的邀请,前去保护英国国民的“宗教自由和财产”。

折叠衰落

17世纪后期,荷兰先后与英国、法国交战,在海上荷兰败于英国(英荷战争),在陆地荷兰败于法国(法荷战争),从而衰落下来。1795年荷兰被法国占领。18世纪后,荷兰殖民体系逐渐瓦解。1806年拿破仑之弟任国王,荷兰被封为王国。

1810年并入法国。1814年脱离法国,翌年,荷兰和比利时、卢森堡成立荷兰王国(1830年比利时脱离荷兰独立)。1848年成为君主立宪国。一战期间保持中立。二战初期宣布中立。1940年5月被德国军队侵占,王室和政府迁至英国,成立。

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

论德甲与意甲的兴衰

一个联赛是否强大,有很多因素:比如国家的经济,球迷的关注度,球场的质量及联赛的上座率,电视转播的质量,联赛各球队运营是否健康,球队的历史及底蕴等等,可以说在上述几个方面德甲都是全欧洲一流的。

德甲的堕落是源于当年基尔希电视台破产,德甲漫天飞雪,且那个时代德甲各队都用大牌外援,德国本土球员断档,恶果是04年欧洲杯的惨败(其实02年拿亚军的时候就已捉襟见肘),所以德甲的堕落不仅是外因,也有内因。历数德甲过去几年的战绩,可谓不输意西豪门,以冠军杯为例:97年多特蒙德战胜尤文夺冠(同年沙尔克04战胜国米夺得联盟杯);99年拜仁打入决赛,惜败曼联;01年拜仁卷土重来,夺得欧冠;02年勒沃库森打入决赛,惜败皇马。德甲衰落可谓一夜之间,之后德国球队再未进入4强。所以很多意甲球迷看来德甲战绩比意甲差的多,其实不然,曾经的德甲也不曾把英超放在眼里,德意西才是欧洲三大联赛。

经过这场劫难德甲元气大伤,各队银根紧缩,多特蒙德破产,勒沃库森解体,拜仁乘虚而入吸干了德甲最后的资源,养肥了自己(拜仁球迷别生气,在当时拜仁这样做是最经济的选择),造成了后来德甲拜仁一家独大,欧冠德甲疲软的结果。随着这几个赛季德甲球队的修养生息,基尔希时间的影响渐渐减弱(现在仍未走出当时的阴影)。另外本土球员强势崛起,一干二十岁左右的小毛孩打上主力,德国U17,U19,U23青年队史无前例三线夺冠,勒沃库森,沙尔克这样的青年军加入争冠行列,在此之前不莱梅,斯图加特,沃尔夫斯堡已经先后打破拜仁垄断的格局,德甲又恢复了生气和竞争力。拜仁在欧冠高歌猛进,而半打德甲球队有了与拜仁叫板的实力,德甲复兴大势所趋。而现在的意甲仅靠国米独撑门面,AC日薄西山,尤文赛季初有复苏迹象,可惜时运不济,而让人眼前一亮的紫百合,也注定无缘下赛季欧冠战场。

意甲的衰落和德甲有些相似,先是金融问题达到了七姐妹,北方三强聚拢资源,接着是致命的电话门,尤文降级,AC崩盘,国米一家独大,和当年的拜仁一样,他们在欧冠丢了意甲的脸。另外意大利的本土球员现在也断档了,看看欧洲杯意大利有多少85后就知道了。这次危机对于意甲也许并非坏事,改变经营理念,合理运营球队,大力培养本土球员才是王道。

三十年河东,三十年河西,10年前英国人笑话德甲也有今天,现在意甲也要为自己的行为买单。从现在的情况来看,过度投资的英超与贫富严重不均的西甲也十分危险。一场浩劫使德甲浴火重生,现在欧足联的6+5政策与其说是限制英西豪门,不如说是保护他们。德甲超越意甲是理念上的超越,不是一时的,在一段时间里差距会越来越大。

当年的意甲"小世界杯"为什么会沦落到现在这个不堪的地步?

在经历了 历史 上最长的5年的等待后,2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年,本届欧洲杯, 历史 上第一次不再设单一主办国,而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上,复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发,悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种,让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义,还远不止于此。

2020年初,突如其来的新冠疫情席卷了全世界,迄今为止,已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后,全球疫情(除中国之外)却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯,连同接下来的奥运会,若能顺利且安全完赛,无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心,也进一步用生动的案例,诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外,这还是中国各行各业企业集体出海背景下,领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商,还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯,中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席(万达、海信、vivo、蒙牛),与美国(VISA、可口可乐、麦当劳、百威)并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯,中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约,支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场,中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛,最早要追溯到17年前。

2004年3月,联想以6500万美元的总价,成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴(TOP)。作为第一家加入TOP计划的中国企业,联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持,开启了品牌全球化的征途。

这年的12月,联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,真正将业务全球化战略落地。

4年后,在全球瞩目之中,北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上,中国代表团以超强的统治力,勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌,创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想,自然也通过奥运会,赢得了世界的目光。

在联想之后,来自中国河北保定的英利能源,先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺,不可替代性强,战略价值高。但 体育 也是一门慢生意,奥运会举办了100多年,世界杯接近90年,欧洲杯走过60年,这些顶级IP都历久弥香。

因此, 体育 营销的成功,离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样,方能提高营销门槛和竞争壁垒,强化品牌与 体育 IP,甚至所属运动项目之间的关联,最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而,早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻,缺乏长线思维和全局意识,不懂得如何借力 体育 营销,来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后,联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划,无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后,英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘,也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始,伴随着中国人口红利的逐渐见顶,在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时,国务院发布46号文的发布,又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中,越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器,于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年,海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商;2017年,阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商;2018年俄罗斯世界杯,万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表;本届欧洲杯,海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容;除此之外,蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过,今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途,这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式,借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道,而成功的 体育 营销,最关键的就是要做时间的朋友。

因此,这一轮中国企业大赛营销,也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上,最值得讨论的标本。

首先是,更有耐心、更具持久性。如前文所述,联想赞助奥运会、英利赞助世界杯,均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤,而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商;阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年(2017到2028)、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年(2018-2026);蒙牛与国际奥委会的TOP合约,也达到了10年(2022到2032)。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯,连续赞助全球顶级 体育 赛事,这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持,表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是,与业务的结合更紧密。

2006年,海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略,并在当年正式成立国际营销公司,把科龙的冰箱、空调海外业务并入,构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前,海信就是中国彩电市场连续13年的第一,出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例,海信是2002年进入俄罗斯市场的,在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月,海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后,海信成立俄罗斯分公司。同年12月,海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时,海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月,海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%,品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度,再结合直销渠道的拓展,海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次,配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢,通常来说,消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长,但这并不代表着,ToB类的企业不能取得同样的效果,只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业,英利赞助南非和巴西两届世界杯,除了打响一定的知名度之外,相关配套的激活计划并不多,也未能掀起声量。

相比之下,作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵,海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后,海信祭出了一系列活动,比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官;邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外,海信还在央视投放了大量的广告,在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以,海信赞助2018年世界杯取得了成功,继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯,虽然疫情肆虐,仅有少量举办地的球迷能入场,包括中国球迷基本都无缘现场观赛,海信通过自身产品、技术以及相关的活动,让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前,海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片,以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%,而海信U7G-Pro则达到97%。而且,海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平,解决了画面抖动拖尾的问题,可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时,海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能,并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴,进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”,找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年,中国市场经济从无到有,中国的企业从弱小到强大,从本土到海外,出海越来越多,全球化之路越走越坚决。从2004年到今天,中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言,足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落,一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面,释放出某种属于全人类的精神共性,让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一:2016年欧洲杯,全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人,其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此,一方面,全世界的企业都趋之若鹜,另外一方面,欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高,再加上每个品类都完全排他,能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴,欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初,日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间,日本消费电子军团统治了全球市场,也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯,每一届都至少有三家来自日本的赞助商,其中1992年多达4家,JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临,日本消费电子产业逐渐衰落,欧洲杯上的日本企业也逐渐减少,2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前,夏普退出,日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放,中国经济高速发展,超越日本成为世界第二大经济体,中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯,海信也不再孤独,支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化,欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来,新经济产业强势崛起,互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落,改变了各行各业。因此,我们也清楚地看到,在 汽车 、航空、饮料、家电之后,新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年,阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商;2018年,支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴;除了支付宝,本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中,Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心,毕竟前者在全球近10亿月活中,绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视,为全世界球迷,尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯,这门生意究竟值不值?

值不值?

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商,但除了海信,另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯,恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日,欧足联和海信在北京共同宣布:海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP,但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛,经验缺乏不说,时间也紧迫——宣布之时,距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为,海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前,在法国,海信不仅拓展销售渠道颇为吃力,招聘销售经理,广告打了三五个月,也招不到人,但是赞助欧洲杯后,海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室,招人也顺利多了。

不仅如此,欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功,也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯,海信再次出手,成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周(6月4日至10日),海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周(6月11日至17日)销量达到单周销量最高,是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12%,在全球范围内提高了6%,在英国,法国,加拿大,俄罗斯,西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”,2019年,海信电视在全球市场的销量突破了2000万台,海外市场的销量超越国内市场,向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯,虽然因为防疫要求,只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量,其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众,但10国11城市的举办机制,却能让赞助商深入到欧洲各国,尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家,触达当地的目标消费人群,建立品牌与消费者的连接,进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此,如今的海信,已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了,不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视,中国第一”来为自己打气了,而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比,在权益上,作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴,海信旗下的海信、容声、科龙,gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定,将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流,以声量拉动销量,实现品销合一。

毫无疑问,对海信而言,这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上,在本届欧洲杯开还未开赛,海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场,激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势,截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日,海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露,2021年第一季度,海信激光电视再次迎来高速增长,海外销量同比涨幅超9倍,激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中,海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示,3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中,海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十,海信65U7G更是位居第一,进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场,海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计,今年1-5月,欧洲六国(英法德意西俄)U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%;销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后,人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛,找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后,全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感?毫无疑问,欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出,塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化,但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈,10国11城各具风情,欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛,而是世界人民的节日,如今,更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了,属于全世球的、有序的美好生活,也就回来了。

波兰欧洲杯最好成绩

齐丹走了,继而让马德里人最后一次达到了欧洲的颠峰!

罗那尔多走了,继而让马德里成为了世界足球最关注的中心!

卡萨诺走了,曾经的意大利产金童宁愿做替补都不想回到意大利!

现在舍瓦也走了,走得很突然!

15年前的意大利,几乎每个有点名气的球员都以身处意甲为容;15年后的意大利,几乎每个有点名气的球员都想逃离这个该死的意甲。15年前的意甲,将欧洲杯赛变成了意大利的内战;15年后的意大利,想在欧洲露一回脸都那么地难。意大利人在自豪了近20年后突然有了一种从天堂到地狱的感觉,那样的感觉就如同你跟一个女人快结婚她却在最后爱上了别人一样让人难受!每个球迷,即便是最死忠的意甲迷这个时候也不得不承认,意甲已经在急速地衰落!什么原因?

不进则退,几千年前的古人是这么说的。

当整个意大利还沉浸在过往的辉煌中的时候,英格兰人用最商业化的操作打造了迄今最成功的职业联赛,尽管在技战术上提高得尚不成气候,但用金钱铺路,已经在落后近10年之后大有超越各大联赛之势;而西班牙人尽管商业开发不足,但极具技术性的联赛硬是吸引到了一大批的巨星纷纷加盟,从而将整个联赛的质量提高一大块。而从前在这两个方面做的极其出色的意甲却不思进取,在联赛的商业开发上远见不足,将远东这一传统巨大的球迷群忽略让英格兰人趁虚而入。(为什么以前的强强对抗我们不要熬夜到凌晨3点?为什么整个夏天是英格兰球队在东南亚地区跑马圈钱?)而球队家族式的经营这一先天不足的劣势也让球队根本无法面对越来越现代化的商业运作,罗马城的两支球队一上市,立即就被市场打回了原形,因为市场需要的是透明的公平的公正的公司体制而非一人说了算形式的家族企业;在技战术上,意大利人被萨基一时的辉煌冲破了头脑,萨基在米兰的成功与其说是其战术的成功不如说是他找到了最符合其战术的球员,其讲究速度和身体的立命之本虽曾短暂地取得了辉煌但已经在10年中残害了一代意大利球员(为什么这么说?萨基的训练基本上以跑动和身体训练居多,连巴斯腾都反感他将球员看成了机器。而在萨基之后,任何一个意大利教练都只重身体而忽视了技术,防守队员动作逐渐只看人而不讲究卡位意识,进攻队员普遍高大机会而缺乏灵活。为什么90年的意大利队中场倒脚能不下30次而到了2002年,中场基本上没人能拿得住球?)当作为联赛主体意大利人技术的丧失逐渐也影响到了联赛的质量,齐丹的出走只是一个讯号,技术型球员在意甲已经变得越来越不受重视。在战术上,意大利的教练们也渐渐落后世界同行,依然固执地守着自己的那一亩三分田——防守防守再防守,当全世界都在疯狂地使用4231。4321诸如此类先进得阵形的时候,意大利人还在守着自以为的法宝442,西班牙,英格兰联赛是越打越开放,而意大利人则是越打越倒退,98年老马尔蒂尼不是还用过532这么老掉牙的阵形?作为球队统帅的教练已经落后,而球员也在逐渐落后,联赛质量自然也就下降了。

堡垒是从自己内部攻破的。毛主席是这么说的!

意大利曾产生了一个对资本主义社会理论产生了根本性影响的哲学家——马基雅维利,他的主要观点是为了利益不惜一切手段,作为他后裔的意大利人自然也秉承了这一理论。反映到意甲,那就是为了自己的利益,各大集团之间不再和谐相处而是互相打压互相混战,北方三强同其他队伍势不两立,而神圣同盟也不惜任何手段打压唯一可以威胁其地位的国际米兰,而罗马双雄既然吃不到大鱼就只能拿联赛的其他虾米开刀,而与之相对应的是即便是同盟也是表面上一套背地里一套,如果仅仅是竞技上的竞争那完全是好事情,但偏偏是竞技已经变得次要。为了维护自己的地位优势,曾经惊为天人的“意甲七姐妹”在不为人知的勾当里逐渐瓦解,而罗马双雄也被北方势力从各个方面打压排挤,没有了竞争,领先者固然独孤求败,实力也是大不如昔,意甲的老大尤文一到欧洲立即就被打回了原形是最好的例子!当利益只聚集到了极少数人手里的时候,整体利益当然是最小化了,一个平均的整体才是一个完美的整体!英格兰在这方面显然是成功,其电视转播收入是以平均分摊为原则,但到了意大利,尤文,米兰,国际拿大头,罗马拿小大头,而后有些竞争力的拿小小大头,最后剩下的就是那些最需要收入的中小俱乐部分吧,结果就是中小俱乐部纷纷靠买人为生,变得一点竞争力都没(济科那么伟大的球员当年都在乌迪内效力,换做现在,除非乌迪内来了个俄罗斯人)。而在利益集中者那里,也是充满着欺骗与肮脏,黑哨,官球勾结,药物丑闻,,有能力干正事的大俱乐部爱走旁门左道,没能力的小俱乐部还能干什么?意甲现在反映的问题都快成为了欧洲的“中超”!联赛质量的下降与球队自身有关同时也与国家的整个形式有关,意大利近15年来的经济增长率是西方七国中最低的,在贝鲁斯科尼当政的后5年甚至每年都停止了增长,经济的不景气造成了失业率的增长以及人民手中的钞票变得十分重要,俱乐部没钱买好的球员没钱更新场地没钱健全自己的俱乐部管理,而球迷更加没钱也没理由去看在泥地上踢的可能事先就已经默契了的足球赛。当一个联赛失去了耐以生存的球迷,他还能辉煌下去吗?

这个世界已经多元化!无数的政要,社会学家,经济学家如是说。

当多元已经成为了一种潮流,那么单元必然是要被淘汰的!意甲曾经在一段时间内几乎独霸了欧洲足球,那样的一种统治力和霸道不是现在的西甲,英超以及70——80年代的英甲所能媲美的,那时的意甲纵论整个世界也是让其他联赛只能望其项背,但是历史之所以美丽而又伤感那就是它总在摧毁又在筑建,当意甲完成了其单极的历史使命之后,自然也得消亡下去,尽管这个过程固然让很多人痛苦不敢面对。如今的欧洲足坛甚至世界足坛,很难再会出现一枝独秀的局面,西甲固然能在联赛的积分榜上第一,但他的统治力却时时都受到了别的联赛的威胁,而西,意,英的三国联赛争霸对足球的发展来说何尝不是一件好事。

不是我看不明白,实在是这个世界变化太快!

意甲可能真的跟不上时代的步伐!但是被人说成衰落何尝不是一件惬意的事情,因为证明了它曾经无比辉煌过!

1964年欧洲杯的冠军是哪个国家

波兰欧洲杯最好成绩:2016年欧洲杯八强。

波兰队在欧洲杯历史曾3次晋级决赛圈,其中在2008年欧洲杯和2012年欧洲杯波兰都是以小组垫底出局,只有在2016年欧洲杯小组赛中取得了2胜1平的成绩,成功以小组第二的身份历史性的闯入了欧洲杯淘汰赛,并且在欧洲杯1/8决赛中点球大战战胜了瑞士晋级欧洲杯八强。

波兰

波兰共和国(波兰语:RzeczpospolitaPolska,英语:TheRepublicOfPoland),简称波兰(Poland),是一个位于中欧,由16个省组成的民主共和制国家。东与乌克兰及白俄罗斯相连,东北与立陶宛及俄罗斯的飞地加里宁格勒州接壤,西与德国接壤,南与捷克和斯洛伐克为邻,北面濒临波罗的海。

海岸线长528公里。属海洋性向大陆性气候过渡的温带阔叶林气候。公元1025年建立波兰王国。1569年与立陶宛大公国共同组建波兰立陶宛联邦,成为欧洲强国之一。十八世纪下半叶开始衰落。并于俄普奥三次瓜分波兰中亡国。

拿破仑战争期间在法国的扶持下短暂复国,建立华沙大公国。拿破仑·波拿巴战败后,再次被俄普奥瓜分。一战后恢复独立,成立资产阶级共和国。

欧洲杯小组赛德国击败葡萄牙,最明显的因素是什么?

1964年第二届欧洲杯的冠军是西班牙。

1964年欧锦赛在西班牙本土举办,这是强大的西班牙队夺取奖杯的最佳时机。凭借主场优势,西班牙队披荆斩棘,击败所有对手,终于染指冠军,也弥补了首届欧锦赛的遗憾。

在决赛中,西班牙队击败的正是上届踩着自己肩膀走向冠军领奖台的苏联队。匈牙利队战胜了正在衰落的法国队后也晋级四强,另外两支半决赛球队正是西班牙队和卫冕冠军苏联队。苏联队迫切渴望捍卫冠军头衔,他们在巴塞罗那3比0淘汰了丹麦队,一路势如破竹。

1964年6月21日,在伯纳乌球场,西班牙队要通过击败强大的苏联队来捍卫斗牛士的尊严。比赛第6分钟,8号佩雷达首开纪录,但两分钟后就被扳平,进球的是苏联队的11号加里姆赞·库赛诺夫。艰苦的比赛直到第84分钟才开出鲜花,9号马赛里诺·马丁内斯·高破门,西班牙队2比1获胜,捧得德劳内杯!

参考资料:

葡萄牙2比4输给德国,极有可能改变世界足球的发展轨道!

本届欧洲杯,最令人惊讶的球队是意大利,全队身价并不出奇,三条线上也没有如90年代的巴乔,00年代的马尔蒂尼,皮耶罗,维埃里,06年老当益壮的皮尔洛,格罗索等球迷们耳熟能详的球星,给人的感觉就像是一本白开水,毫无味道,更没有引起你关注的兴趣。但就是这样一个阵容,却打出了极其完美的团队足球,连续两场小组赛均以3比0战胜对手,而且场上的技战术执行和整体的纪律性令人惊讶,仿佛06年夺冠的意大利又回来了,只是这次依靠的整体的进攻而不是防守。

随着比赛的进行,德国的战术越来越清晰,中场短传快速推进到前场之后,并没有像西班牙一样选择中路直塞打身后,而是立即通过两名边后卫插上,由直捣黄龙改打两翼齐飞,并且两侧边后卫频繁连线,成功率极高。仿佛曾经德国战车的高举高打,轰炸机进攻模式又复活了。

从结果上看,四个进球全部得益于两个边路的激活,都是从边路传中,要么抓住空档,要么头槌破门,要么造成乌龙。而这场比赛,德国队的这种打法非常明显,而葡萄牙却毫无还手之力,两个边路可以说是彻底被打爆了。其实这并不能说葡萄牙的防守梦游,只能说这种打法完全超出了葡萄牙赛前的准备,这种到中前场突然改为两翼齐飞,令本将防守兵力部署在中路的葡萄牙,彻底丧失了双后腰的作用,因为德国根本不给葡萄牙后腰发挥作用的机会。而葡萄牙两名中卫年龄过大,面对德国人与生俱来的空中优势,再加上都是20刚出头的年轻小伙,佩佩这位37岁的老将只能沦为背景板,制空权只有拱手相让的份。

因此,不是葡萄牙在梦游,是因为它实在没有办法,而且换成任意一个球队,也没有办法!如果德国在接下来的比赛中,能够继续保持这种战术,我想打进决赛是没有问题的,而本届欧洲杯的决赛也将很大概率是意大利对阵德国,是两只团队足球的较量,世界足球也将以此为转折点,重新走向球星衰落,团队至上的轨道上来。如果真的是这样,意大利和德国这对儿老冤家的故事将继续上演,希望德国能够克服心理阴影,毕竟意大利坑德国还是有一套的!