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体育赛事开发内容_体育赛事开发

tamoadmin 2024-07-18 人已围观

简介1.畅谈一下未来Cuba的发展,CUBA如何才能更具商业价值?2.体育赛事从上游到下游包括,哪六个环节3.帆船赛事 对我国帆船赛事运营发展的整体思考4.体育旅游的开发模式5.篮球赛事如何建立其无形资产 随着WESG总决赛的落幕,不少网友期许也能早点登录奥运会比赛。从发展历史及成熟度方面来讲,传统体育的确要较成熟、专业很多,所以还有很长的路要走,但从另一个维度方面看,或许传统体育项目也需要向取取经,

1.畅谈一下未来Cuba的发展,CUBA如何才能更具商业价值?

2.体育赛事从上游到下游包括,哪六个环节

3.帆船赛事 对我国帆船赛事运营发展的整体思考

4.体育旅游的开发模式

5.篮球赛事如何建立其无形资产

体育赛事开发内容_体育赛事开发

 随着WESG总决赛的落幕,不少网友期许也能早点登录奥运会比赛。从发展历史及成熟度方面来讲,传统体育的确要较成熟、专业很多,所以还有很长的路要走,但从另一个维度方面看,或许传统体育项目也需要向取取经,尤其在体育赛事营销、屏幕前的观众的参与感方面。

当然,与传统体育赛事相比,传统体育赛事的商业开发更为成熟,主要以版权、门票、赞助三块为主要收入,而作为新兴的、发展迅速的“新运动”,还不具备与传统赛事相同的盈利模式。即便国内产业已经如火如荼,但是国内赛事始终存在一处“死穴”——盈利模式。赛事长期以来都一直陷入一个烧钱的死循环,投入多,产出少,找不到真正的盈利点。曾经享誉全球的WCG世界电子竞技大赛在主赞助商不再投入后,也就淡出历史舞台。

但值得一提的是,随着赛事的关注度与日俱增,传统体育赛事的观众源正在被分流。如果,传统体育赛事依旧抱着守旧的合作营销理念,那么赛事终将让传统体育赛事感到害怕。所以,传统体育赛事在直播互动方面,也有向学习的地方。

畅谈一下未来Cuba的发展,CUBA如何才能更具商业价值?

一、体育赛事选择,选择是体育赛事运作工作的起点。选择合适的体育赛事,是赛事筹备组织者,包括国家、组织、单位、个人,根据政治需求、经济需求综合考虑作出的判断与决策。对赛事的选择到决定是否申办,是从调研、判断到递交《申办报生》或者《办赛申请》的阶段。在这一章里,着重介绍不同组织机构在选择体育赛事时需要考虑的因素。

二、体育赛事申办,体育赛事申办是通过对体育赛事的选择,并由决策者决定向赛事的审批者争取举办权,获得承办资格的阶段性工作,至申办结果公布时为止。这一章着重介绍体育赛事的申办步骤、主要任务,以及国际国内重大体育赛事的申办途径及程序。

三、体育赛事筹备,赛事筹备阶段是指从取得赛事举办权后开始准备赛事至赛事正式举办这一工作阶段,是体育赛事运作全过程中时间最长也是最主要、最重要的工作阶段。这一章中分别从体育赛事总体、成立运作管理机构、竞赛组织、宣传报道、市场开发、后勤保障等共八个方面介绍赛事筹备工作中的主要工作目标、工作内容。

四、体育赛事的举办,赛事举办阶段是指从体育赛事正式开始举行直至全部比赛结束为止的阶段,这一阶段虽然时间短,却是整个赛事运作是否成功的检验与实证阶段,赛事选择、申办、筹备的最终目的都是为了赛事的成功举办。这一章中着重介绍竞赛的组织实施及开、闭幕式等重大赛事活动的工作内容。

五、体育赛事收尾,赛事收尾阶段是指按申办报告和总体工作方案完成全部竞赛组织工作后,对赛事进行评估总结,并完成赛事全部剩余工作的阶段,直至交出总结报告和财务报告为止。这一章中主要介绍收尾阶段的几项主要工作,包括致谢与表彰、财物处置、财务报告及评估总结等。

扩展资料:

一般主要工作就是前期准备,活动,接待运动媒体记者或者有关人员,赛事安保,有门票的还要门票的验票,观众入场保障等等。有体育的赛前赛后的访一般要体育赛事的规则,人员的组织,赛事的安保。

及赛事每个阶段时,都包括了该阶段的主要工作目标、重要工作内容、开展工作程序、需要注意的事项等,并附上了亲自参与的许多大型赛事的第一手资料或文件,务求真正做到“从实践中来,到实践中去”。

体育赛事从上游到下游包括,哪六个环节

中国大学生篮球联赛(CUBA)从创立发展至今已经18个年头。在这18年的发展中,CUBA经历了很多曲折也走过很多弯路,但是其坚定地走开拓创新的道路并学习国外联赛的优秀经验以完善自我,已然使CUBA成为高校大学生最为瞩目的赛事之一,成为高校大学生展示自我风的活动平台。CUBA的健康发展,促进了高校篮球运动的普及,也使得各地区和各高校对篮球校园体育文化的建设和教学提升、人才挖掘更为关注。

2018年8月6日,阿里体育正式对外宣布,出资超过10亿元拿下CUBA(中国大学生篮球联赛)未来七个赛季独家运营权。65天后,阿里体育联手中国大学生体育协会,对CUBA进行了20年来最重大的改革。发布会现场,阿里体育副总裁魏全民以“革故鼎新、重装上阵”为主题,从赛制改革、媒体传播、文化打造、视觉体系、国际交流五个层面对新赛季CUBA赛事改革作出详解。首推主客场制成为此次CUBA赛事改革的最大亮点。

体育赛事的商业运营都伴随着明星IP价值的深度开发,如何在变化中选好IP、用好IP,是时代给体育商业机构出的题目,也是九鼎投资对体育行业IP运营的认识,关注IP运营的同时,赛事及产业本身的模式演变也为投资机构带来了更多新机会。

赛事的IP效应,也在引领大众对健康生活方式的追求,而移动互联网则为这种改变提供了便捷,如今的体育赛事对于大众消费者而言已经不仅是一场狂欢,也意味着生活方式的变化。

帆船赛事 对我国帆船赛事运营发展的整体思考

体育赛事中从上游到下游包括俱乐部、赛事运营、体育营销等六大环节。

其中俱乐部负责球员训练并参与比赛。赛事运营公司围绕赛事IP对赛事进行统一开发、推广及管理,从而实现赛事IP的效益最大化。体育营销为赛事寻求赞助支持,同时帮助赛事扩大影响力。场馆运营为比赛提供场地支持以及比赛日相应的衍生服务。体育传媒通过媒体放大IP的品牌和价值,同时通过转播权实现变现。衍生开发通过体育用品、体育**等多种方式,围绕IP进行多种方式重复变现。基础服务中包括体育培训、健身服务、智能硬件等多个类别,从各个角度满足大众对于体育消费的各细分品类需求。

体育产业的四个特征:空间依存度大,时间消费明显。消费层次要求高,服务质量要求高。

体育旅游的开发模式

中图分类号:G861 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2012)07-000-01  摘 要 本文认为,要提高我国帆船赛事运营水平,必须加强帆船文化媒体宣传的广度和深度,完善赛事的赞助体系以提高赛事经济效益和社会效益,打造多元化的竞赛经营类型并完善配套设施,制定和完善我国帆船赛事运营政策、法规。

关键词 帆船 赛事 运营 发展

帆船赛事是一项富有的水上运动项目,在欧美等国具有上百年的历史,我国从2007年在青岛、深圳、厦门等城市开展了这项赛事以来,取得了不少成就,但也存在着许多不足。如何更好地发展我国的帆船赛事,培养帆船爱好者,发挥帆船赛事的市场开发价值,不断提高帆船赛事的运营管理水平,这些都是当前急待解决的问题。

一、加强帆船文化媒体宣传的广度和深度

体育具有一定的文化内涵。帆船运动在西方国家受欢迎很大程度上是由于欧洲的航海时代是伴随着欧洲的文艺复兴而产生的,帆船文化是欧美文化的体现。欧洲的自然环境造就了欧洲人张扬的个性和热烈追求、敢于冒险的外向性格,与之相对应,这种西方的体育主流思想是通过身体的强烈运动,肌肉的锻炼、体力的消耗和意志的磨练,对自然极限的挑战来达到强身健体的目的[1]。因此为了让帆船运动得到更多人的认可,培育更大的帆船市场,并使帆船运动被大众所接受,就要先培养帆船文化,建立帆船情结。通过各种方法,引导人们去了解帆船,感受帆船运动,从思想上改变大众对帆船运动的认识,这样才能从根本上解决帆船赛事的运营。

文化的传播第一手段是依靠媒体,通过媒体全方位的宣传可以使人初步了解帆船文化,了解帆船赛事,随着时间的积累,使人们认可帆船文化,认可帆船赛事,让更多的人意识到帆船是一种健康、低碳、环保的运动。因此扩大媒体的宣传范围,吸引更多的观众,才能培养更多的帆船爱好者和赞助企业,从而得以升级赛事品牌价值。通过品牌价值的提升又能吸引更多的观众和企业,最终形成一种良性的循环。

二、完善赛事的赞助体系,提高赛事经济效益和社会效益

要细化赛事赞助体系,通过设置赞助费用较低的赞助级别可以消除因赞助费用较高而造成的整体赞助商数量偏少的状况。详细划分各级别赞助商的权益,扩大赞助金额的差别。找准各级别赞助商的市场定位,明确哪些品牌在赞助国外主要的帆船赛事;分属哪些产品类别;处于什么样的赞助水平;是冠名商、合作伙伴、赞助商还是供应商。另外主办方与媒体应对赞助商的宣传再细化,明确各级别赞助商的媒体报道量,以此吸引更多赞助商,提高赛事的经济效益。使帆船运动成为我国海洋经济发展中的一个新的经济增长点。

要培养帆船运动的爱好者,必须充分发展帆船人口。怎样利用我国群众对新兴体育的关注度来培养帆船运动的爱好者,使他们成为真正的帆船运动的消费人群,是一个有待解决的问题。全国各沿海城市帆船游艇俱乐部的建立,将加强对帆船运动的宣传力度,提高服务档次,以发展会员制的形势来引导消费,结合旅游、会议、休闲、节日度、国外需求等各种内容为操作点,在全国范围内掀起参与帆船消费的潮流。有利于提高赛事的经济效益和社会效益。

三、打造多元化的竞赛经营类型并完善配套设施

在市场经济中,提高商品的使用价值,就会要提高商品的价值。在帆船赛事中打造多元化的竞赛经营类型,推出新的竞赛模式是提高“中国杯”帆船赛这个商品价值的重要手段。

首先,我国拥有18000公里的海岸线,沿海城市众多,经济发展水平也较高,具有发展帆船赛事的天然条件,青岛、厦门、大连、日照、三亚等城市近几年也先后举办不同级别的帆船赛事,并且具有举办帆船赛事的相关经验和基础,还拥有一定的观赛人群和帆船爱好者。在一年中根据不同城市的地理位置和适航条件举行不同场次的分站赛,即在一年中举办多站比赛,延长宣传周期,吸引更多的群众观看比赛。

其次,通过增加比赛的奖金,吸引世界各地高水平的船队参加比赛,造成明星效应。进而提高赛事的质量,吸引更多的赞助资金,这些资金又可以保证赛事更好的运作。

再次,推出体育和旅游相结合的模式来吸引更多的人群。利用旅游、海洋和体育三种要素,打造海上休闲运动、海上旅游观光。让更多的人能乘坐帆船,体验帆船,感受帆船带来的乐趣。

最后,在创办多元化竞赛经营的同时,改善赛场周边住宿交通条件,尽量保证赛场与酒店之间的距离在半小时车程之内。增加码头泊位、专业港口、会馆等相关基础配套设施,扩大赛事规模。

四、制定和完善我国帆船赛事运营政策、法规

我国的市场经济是法制经济,只有通过法律才能切实维护各方利益。中国帆船赛事的运营之路,必须遵循市场经济规律,没有制定和完善相关的政策、法规,就做不到有章可循,有法可依。

所以一个完善的帆船赛事体系,包括布局合理、种类齐全、层次多样的帆船赛事组织体系,实用、健全、完备的帆船赛事的法规体系,稳定可靠、全面有效的帆船赛事调控保障体系,责任落实、分工明确的监督管理体系。

只有健全的法制,帆船赛事运营才能得到良好的发展。为了确保帆船产业有序、稳定地发展,加快制定和完善帆船赛事的法律法规体系建设是目前的首要任务,加强帆船赛事的立法管理,建立结构合理、内容详细的帆船赛事法律法规体系,从战略的高度制定帆船赛事的发展规划。同时部门,作为帆船赛事的管理者,也必须把法制观念摆在首要位置,在进行管理的过程中按照法定的程序开发,才能保障市场环境的有序,达到经济效益和社会效益的同步发展。

参考文献:

[1] 李可兴.中西方体育文化的精神实质际价值向度比较[J].西安体育学院学报.2005.22.

篮球赛事如何建立其无形资产

型开发模式是指在依托自然、人文、民俗特色等优势的情况下,对体育旅游的开发,如滑雪、体育博物馆、龙舟竞赛等。 1.“旅游+体育”的开发模式“旅游+体育”的模式是指以旅游为依托开发体育旅游产品,即旅游性体育,比如长城、黄河、五岳等,对应的体育旅游产品有登山、漂流、森林徒步等。2.“体育+旅游”的开发模式“体育+旅游”的模式是指以体育为依托,开发体育旅游产品,即体育性旅游,一方面以体育为依托开发旅游产品,以体育活动带动旅游活动的开展,另一方面,利用体育赛事、节庆活动等吸引更多的参与者与观赏者。如奥运会、世界杯足球赛等。3.专项型体育旅游开发模式专项型旅游开发模式是指以某一种体育旅游产品为开发目标,将体育旅游开发成唯一的旅游吸引物,旅游者的旅游目的是针对吸引物而来的。如滑雪旅游、高尔夫旅游等。4.组合型体育旅游开发模式组合型体育旅游开发模式是指将体育与生态旅游、文化旅游等形式的其他相互配合,开展既观光旅游又参与体育活动。如垂钓等。5.附带型体育旅游开发模式附带型体育旅游开发模式是指在一般旅游活动中附带介绍体育知识,旅游过程中观看表演或参加体育等,如摔跤、跳板等。

体育旅游模式,它是以团结一项体育赛事展开的旅游模式。例如,奥运会、世界杯足球赛、亚运会等体育盛会。人们往往为了亲眼见证这一盛会,而前往观看,同时,也在当地进行旅游消费。又比如,每年定期兴趣办的NBA篮球赛、F1汽车赛、超级橄榄球赛、英超、温网等一系列赛事,也吸引众多体育迷们前往观看,同时,在当地进行旅游消费。事实上。在欧美成熟的体育国家,拥有这样一句名言:“拥有一项赛事,就相当于拥有一个印钞机”。这句话充分证明了体育旅游赢利模式的成功。

做为一项新的赢利模式,体育旅游一定会成为中国新的旅游利润增长点,同时体育旅游新的项目切合点也将越来越多。

篮球赛事建立其无形资产的方法:

1、营造公平、和谐的合作平台,力争实现双赢竞技体育赛事无形资产具有稀缺性和价格的不确定性,因而作为竞技体育赛事无形资产的持有者,要找到一个优质稳定的赞助企业,就必须树立为企业服务的意识,并不断提高服务品质,以服务促效益。

2、通过高品质的服务强化与企业的联姻,引导企业充分认识竞技体育赛事无形资产价值,从而达到竞技体育赛事无形资产持有者与企业的相互促进、共同发展的态势,这样才能有利于提升体育赛事无形资产价值。

3、开发篮球俱乐部自己的品牌。由于各篮球俱乐部所处的地理位置不同,并具有无以伦比的垄断性,其品牌优势不言而喻。

4、篮球俱乐部对球星的开发。在篮球产业中,对篮球明星无形资产的开发是一块非常具有吸引力的蛋糕,而且丰富。在篮球明星无形资产的开发进行努力,是俱乐部一支保持较高的上座率,来取得良好的经济效益。例如姚明,其身价已达数亿美元。据了解,CBA近几十名球员签约各种运动品牌,各篮球俱乐部同时也推出篮球明星卡、篮球博克、球星与球迷互动等等。

5、广告与电视转播的开发。篮球市场运行良好,职业篮球联赛的组织者和俱乐部的经营者,在开发电视转播和广告等无形资产的开发上能取得效益。