WNBA赛事分析预测_wnba赛事结果

1.篮筐的高度有多高。？

2.NBA老板是谁啊?

3.大学读什么专业能与NBA这样的体育挂钩的？

4.谁有卡尔.马龙的详细资料

5.NBA是如何成为一个产业的？

6.如何看待体育运动或体育比赛中的性别歧视问题？

7.求马龙百科这一段的具体资料

这份名单挺符合我的期待。北京时间3月10日，奈史密斯篮球名人堂最终候选名单公布，2021届名人堂共有14名候选名单，包括比尔-拉塞尔、克里斯-韦伯、本-华莱士等一系列我们耳熟名详的NBA名宿以及NCAA、WNBA等联赛的教练和队员，预计在四月初将会揭晓最终的入选名单。今天小编就跟大家分析分析这份名单。

一、奈史密斯篮球名人堂是篮球界的最高殿堂。

奈史密斯篮球名人堂始建于1959年，面向全世界所有对篮球事业有卓越贡献的人。它的本质是一个对外界开放的篮球博物馆，里面陈列着篮球相关的物品和资料等，当然还有成员的照片和介绍文字，这些成员就是我们口中的?名人堂成员?。伴随着时间的流逝，名人堂成员的数量不断增加，含金量也远高于球衣号码退役或者五十大巨星之类的荣誉，对于球员而言，除了总冠军戒指，成为名人堂成员是对职业生涯最大的认可。

二、名人堂入选资格非常严苛，这也是它含金量高的主要原因。

篮球名人堂名义上是完全开放但想入选，审核是非常严格的。首先，球员退役必须满三年，教练执教25年才有提名的资格，其次获得提名之后，先要进行初选，7人小组中至少有5人同意才能进入下一轮复审，最后在复审过程中，总共有24名成员构成复审委员会，其中至少18名同意，被提名人才能入选名人堂。

三、本届提名候选人分析。

这次提名总共有14名候选人，但根据往年名人堂入选人数来看，大概能够成功入选的也就只有8-10人。这次提名人选中，小编个人感觉本-华莱士入选的几率应该最大。本-华莱士，人称大本，他场上位置是中锋，球风强悍，防守功力特别强，但进攻确实有些拉胯。他夺得了2004年NBA总冠军，入选过4届全明星，6次最佳防守阵容，3届NBA最佳阵容二阵和2届三阵，尤为值得津津乐道的是，他是4届NBA最佳防守球员，历史上只有非洲大叔穆托姆博和他并列。他退役后在WNBA当教练，执教洛杉矶火花队，夺得两次WNBA总冠军，并获得2020年WNBA最佳教练荣誉。

以上就是小编对这次提名候选人名单的一些看法，广大网友们，欢迎在评论区留言交流。

篮筐的高度有多高。？

斯特恩用了30年打开中国市场，肖华和莫雷用了3天就给关上了。一则“莫雷关上了斯特恩敲开的大门”的微博热搜总结了由NBA火箭队经理莫雷发表不当言论引发的系列风波。

最为直接的，就是在短时间内，国内观众看不到NBA赛事转播。

央视体育宣布暂停NBA赛事转播，紧跟其后，刚重金砸下15亿美元签下独家合作协议的腾讯体育，也宣布，暂停NBA季前赛(中国赛)的转播安排。

腾讯体育还在转发NBA赛事进行宣传，发布暂停NBA转播的声明，短短数小时，急转直下。

关于赛事版权播放，NBA的确自带故事。前任总裁大卫·斯特恩为能在中国播放NBA录像，在央视传达室等待近一小时。如今回顾，令人唏嘘。

对于腾讯体育来说，15亿美元的天文数字，则将其推向风口浪尖。

能否止损?

针对腾讯体育与NBA合约细节，以及暂停后会员退费等问题，时代周报记者求证腾讯方面相关负责人，其表示一切以声明为主，并未有更多回应。

针对双方合作协议是否存在解约条款，腾讯15亿美元版权费是否可以及时止损，以及此时暂停赛事转播双方是否需要承担法律责任等问题，上海汉盛律师事务所律师李旻则向时代周报记者表示，“具体要看合同约定，是否存在相关解除条件。”

有法律人士在社交媒体上则公开表示，任何大型商业关系合同都不可能把“不当言论”当作不可抗力写进解约条件中，基于合同条款来说，腾讯如果不能给出正当理由，强行解约又不想支付赔偿金的话就得走诉讼程序解决。而法院判决往往受各种因素影响，结果无法控制。

从文字措辞来看，不论是央视体育还是腾讯体育，口径都是“暂停NBA季前赛(中国赛)目前的转播安排”，未有最终定论。

NBA总裁亚当·肖华表示仍会按原前往上海出席湖人队的季前赛，并希望中国球迷和赞助商看在过去30年的联络和感情上，能多多理解他们的立场。

NBA总裁亚当·肖华

一位不愿意具名的体育行业人士对时代周报记者表示，美国是NBA最大市场，中国处于第二大市场，NBA的境况是顾此失彼。

腾讯体育虽然没有对NBA赛事进行转播，但仍以图文直播以及新闻推送的形式呈现季前赛赛况。

在上述业内人士看来，腾讯体育的确是此次中受影响较大的内容平台。

“腾讯体育确定签下版权的时候，其他内容平台基本就放弃了围绕NBA产出了。包括一些篮球评论员，也很难在腾讯体育之外的平台发布相关的自媒体信息。”上述业内人士向时代周报记者表示。

时代周报记者梳理发现，在篮球赛事方面，腾讯体育此前经过激烈争夺，几乎系数收揽。

除NBA未来5年版权外，腾讯体育旗下拥有2017-2025年的国际篮联旗下所有赛事版权，即在此期间所有世界杯、洲际杯、奥运落选赛与青年锦标赛版权。

事实上，腾讯强敌并不少。

与腾讯竞争NBA版权前，优酷曾于2018年底重金拿下CBA未来两个赛季转播权，以7年10亿元取得CUBA转播权。

阿里巴巴集团董事局副蔡崇信，同时也是NBA布鲁克利篮网队与WNBA纽约自由人队和巴克莱中心球馆的老板，以及NBA中国董事会成员。

此前，在争夺篮球赛事版权方面，阿里可谓虎视眈眈。

据相关媒体报道称，阿里曾拿出与腾讯不相上下的诚意和报价，甚至双方“老大”刘炽平和蔡崇信都投入相当大的精力。

此次后，蔡崇信也第一时间发布了公开信

不过，最终NBA版权还是花落腾讯。

2019年7月29日，腾讯体育宣布将继续作为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴，签署为期5年的独家合作协议。此次合约金额预计5年15亿美元，差不多是上一周期的三倍。

彼时，官宣该消息后，马化腾也在第一时间转发并评论道，“在纷乱的体育数字媒体领域，眼见外部一波激进的投资无疾而终，或成为不可持续的负担。能绕开一个个坑，扎扎实实地做实做强的团队很少。又一个五年了，团队给力。”腾讯对NBA独家合作的重视可见一斑。

NBA版权是腾讯体育的护城河

据《福布斯》的统计，截至2018年2月，NBA中国的市场价值超过了40亿美元(286亿人民币)，平均每支球队中国市场的价值超过1.33亿美元(9.5亿人民币)。

据前言产业研究院发布的《中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，中国市场排名前十的体育联赛分别是：NBA、英超、、世界杯、奥运会、西甲、意甲、世界乒乓球锦标赛、和FIBA篮球世界杯。

其中，NBA是中国市场最受欢迎的体育联赛，同时报告显示，33%的中国球迷愿意为NBA付费。

不得不说拿下NBA版权，并围绕NBA展开的篮球赛事活动，已经成为腾讯区别其他的护城河，是腾讯体育战略布局关键一环。

腾讯体育数据显示，2018年全国所有地区的NBA用户增速在20%以上，其中17个地区的用户增速超过30%。2018-2019赛季，共计4.9亿人次，该数字是2014-2015赛季的近3倍。

据《2018腾讯体育NBA年度大数据报告》显示，2018年，腾讯体育为球迷带来NBA直播场次达1491场，其中，免费场次达418场，占比28%，这就意味着收费场次占比达72%。

据相关媒体报道，腾讯体育整体年收入15亿元之内，其中NBA营收占10亿元左右。从各项数据中可以窥探出，NBA为腾讯带来可观的用户流量和收入来源。

具体到腾讯体育NBA的版权变现，主要模式为广告、会员、直播打赏、周边电商等。

NBA会员收入逐渐成为其主要的营收来源之一，在总收入中所占比重也不断攀升。

此前，腾讯体育运营总经理赵国臣在接受懒熊体育访时对外透露称，腾讯体育的NBA项目在2016年拿下4个赛季的NBA League

Pass版权后，版权成本有递增，但2016赛季、2017赛季都在毛利上基本达到了盈亏持平。

其中，第一个赛季会员收入占比超过10%，第二个赛季为20%左右。

据悉，腾讯体育会员分两种，一种是普通会员，收费标准为一个月30元、三个月72元、一年264元;一种是高级会员，收费标准为一个月90元、三个月198元、六个月540元，一年720元。

早些时候，由于停播火箭队比赛，腾讯体育曾发起过一波退款方案：之后开通火箭队特权包的，且未更改球队包选择的用户，可等额退款腾讯体育会员开通费用。

腾讯体育全面暂停所有NBA赛事转播，后续是否有其他退款安排，时代周报记者对此访腾讯相关负责人，对方未做任何回应。

有部分网友在微博声援并倡议称，愿意帮助腾讯止损，充值腾讯其他会员项目。舆论环境看，也许暂未有大批量腾讯体育会员退费。

除最直接的会员退费损失外，据此前腾讯发布的合作声明显示，与NBA的最新合作，腾讯除通过与旗下腾讯网、腾讯体育、新闻、、QQ微信等数字媒体和社交平台进行赛事直播、点播、短等服务以外，还将在多领域开展创新广告产品和服务。

看来，相关的广告产品及服务，以及围绕NBA赛事展开的其他业务，短时间内或许也将难以展开。

NBA老板是谁啊?

篮筐标准高：3.05米。 圆周不小于74.9厘米，不大于78厘米。标准篮球直径(dB)为 24.6厘米，而篮圈直径(dR)为45厘米。

最初发明篮球的人是美国的詹姆斯·奈史密斯。刚开始的篮球架只是一个简单的篮筐，奈史密斯把它固定在室内运动房两端看台，离地面三米高的地方，用铁丝网代替最初的篮板，他还博了足球、橄榄球、曲棍球等球类项目的特点，制定出了最初的篮球比赛规则。

扩展资料

篮球架种类

1、液压篮球架

液压篮球架就是篮球架底座里面有一套液压升降系统，可以完成篮球架设定的标准高度上升或者下降以及行走的需要。其中有手动和电动液压篮球架之分。

规格：底座尺寸2.2米1.2米，臂展：3.25m

特点：篮球架升降集手动、电动、遥控起轮于一体，方便灵活，经久耐用。

材料：篮板用高强度钢化玻璃为材料加工而成，抗冲击力强，透明度高，耐久性强，平整安全等优点。

2、箱体移动式篮球架

篮球架的规格参数

篮球架的主杆：优质方形钢管直径为150mm。

篮球架的臂展：移动式篮球架臂展一般在160-225cm范围内。

篮球架的移动底箱：优质钢板制成，尺寸为：30cm（高）*100cm（宽）*180cm（长），移动底盒里装负重物，以保证在使用时的稳定性。

百度百科-篮球架

大学读什么专业能与NBA这样的体育挂钩的？

1、保罗艾伦 Portland开拓者 200亿$20 billion 微软创始人之一

超级肥佬，比尔盖茨创建微软帝国的搭挡，史上少见的超级投资家，钱多如山，该出手时就出手，从不计较成本，可惜开拓者不争气，年年交着奢侈税，养了一帮闲人，而且工资奇高，以致于交换球员时麻烦丛生，看来财大气足有时也非好事。

2、麦基阿里森 Miami热火 53亿$5.3 billion 豪华游轮 嘉年华邮轮

也是一位大款，要不怎么舍得签下奥胖这位天价中锋。

3、里奇德沃斯 Orlando魔术 30亿$3 billion 安利公司创始人之一

让人好生羡慕的直销高手，可惜在NBA并不顺利，魔术今年的战绩惨不忍睹，不过只要里奇舍得掏钱，相信魔术的崛起只是时间问题。

4、威廉戴维森 Detroit活塞 28亿$2.8 billion 玻璃工业

活塞其实并没花他多少钱，普林斯这样球员的工资也就是百万门槛，不过两个华莱士着实让吐了血，想来以后续约小汉和比卢朴斯也会很麻烦。

5、格林泰勒 Minnesota狼 18亿$1.8 billion 印刷业

明尼苏达小镇的农家子弟，白手起家，从帮人印刷喜贴的小工作室起家，拥有亿万家财，想来不愧是经营高手，不过狼队流年不利，不知他作何打算。

6、梅尔文西蒙 Indiana步行者 16亿$1.6 billion 房地产，购物广场

步行者这样年来一直是低调行事，少见令人咋舌的大手笔，只是平稳地安步就班地发展，想来这也是梅尔文西蒙经营之道，不过雷吉退隐，是到了他吐血的时刻了。

7、斯坦利克伦克 Denver掘金 14亿$1.4 billion 购物中心发展商

这位老板有点奇怪，因为他有一位富有的岳父－沃尔玛零售集团的创始人，靠着吃拖鞋饭发迹，的确有一手，既然钱来得容易，何妨为掘金多掏一些。呵呵！

8、马克库班 Dallas小牛 13亿$1.3 billion 互联网

中国球迷恨之入骨的阔佬之一，豪华的阵容、令人眼馋的板凳，小牛的兴盛全赖库班之所赐，他也是保罗艾伦之外的另一位不计成本补强球队的超级老板。

9、迈克尔海斯利 Memphis灰熊 8.5亿$850 million 收购经营不善的公司

从电脑销售员起家，创下偌大的家业，迈克尔精于从破坏中寻找商机，到现在已经成为拥有40家子公司的CEO，灰熊的崛起似乎验证了他的能力。

10、罗伯特约翰逊 Charlotte山猫 7.5亿$750 million 、酒店

山猫是鱼腩不，可约翰逊绝对是一位精明的老板，以山猫这样一支新队，前路自然崎岖，不过他们本赛季连败火箭，可是令中国球迷大跌眼镜。

11、霍华德舒尔茨 Seattle超音速 7亿$700 million 星巴克咖啡连锁店

新一代商业奇迹的缔造者，星巴克在短短几年之中，从一家小小的咖啡连锁店发展成商业帝国，让人们见证了这位老板的能力，超音速的迅猛飙升也就不奇怪了。

12、唐纳德斯特林 L.A. Clippers快船 5亿$500 million 房地产

律师起家，房地产致富，球队的战绩差强人意，但快艇的赢利却相当可观。

13、Cablevision New York尼克斯 4.9亿$494 million 美国有线电视

强大的经济背景决定了尼克斯在转换市场予取予求，但过高的球员工资也成了拖累，纽约这样城市的球队从来不会为金钱发愁。

14、拉里米勒 Utah爵士 4.8亿$480 million 汽车经销等

一个典型的坏学生，成绩超强却因考评太差上不了大学，自己在汽车经销市场上白手打拼，最终打下一份庞大的家业，希望爵士能给他挣一口气。

15、丹吉尔伯特 Cleveland骑士 4.78亿$478 million 住宅抵押

关键时刻，骑士总是棋差一招，下赛季如何在高薪留住LBJ的同时，拿下更多称职的角色球员，将是这位老板的一个考验。

16、布鲁斯拉特纳 New Jersey网队 4亿$400 million 房地产

房地产看来是发家的好机会，网队来年能否留住基德看来是一个关键，至于卡特虽然很牛，但显然还需要合适的帮手。

17、罗伯特萨尔弗 Phoenix太阳 4亿$400 million 房地产、银行业

地产巨鳄SVP集团的创始人，过去14年中取得了4百万英尺写字楼、3500套公寓、700套酒店房和购物中心、2000亩土地，是圣迭哥中心区最大的写字楼业主。太阳本赛季牛气冲天（本人是坚定的阳迷），下赛季他们显然会更富竞争力。

18、杰里巴斯 L.A. Lakers湖人 3.8亿$380 million 有线电视

老朽的巴斯一向招人讨厌，赶走奥胖使他在相当一部分球迷中失去了口碑，不过以更为年轻的科比为核心重新塑造湖人，看来已是他的既定策略。

19、Wyc Grousbeck Boston凯尔特人 3.6亿$360 million 风险投资

绿衫军团原本应是绩优股，可现在真的变成了一项风险投资，保罗皮尔斯的巨大合同成了球队的地雷，未来何去何从，我们拭目以待。

20、Chris Cohan Golden State勇士 3.25亿$325 million 有线电视

没人可以对勇士近年来的迅速飙升视而不见，他们是本赛季最大的黑马，Chris Cohan的父亲是美国有线电视业的先驱之一，相信子承父业的他让勇士变得更加凶猛。

21、埃德斯尼德 Philadelphia费城 3.1亿$310 million 体育

AI3已经成了费城的象征，虽然他永不服输的斗志和睿智灵动的眼神让每个篮球迷感到无比的快乐和振奋，但为了得到冠军，76人队应该好好想想了。

22、斯蒂文贝尔金 Atlanta老鹰 3亿$300 million 创投业

在人类**精华称雄的年代里，老鹰曾经是NBA无人轻视的劲旅，不过这些年来早已雄风不再，还是仔细运用手里的选秀权，为将来考虑吧。

23、Maple Leaf Sports Entertainment Toronto猛龙 2.亿$2 million 体育

两支来自加拿大的球队里，灰熊已经率先翻身，本来实力更强的猛龙却有进一步沉沦的迹象，未来对他们来讲是那么的捉摸不定。

24、杰里莱因斯多夫 Chicago公牛 2.8亿$280 million 房地产

乔丹时代远去了，经过了几个赛季的沉沦，公牛现在重新奋蹄，一大批拥有潜质的年轻球员野心勃勃，想想火箭能得到钱德勒该多好。

25、贺伯科尔 Milwaukee雄鹿 2.79亿$279 million 连锁百货

很少看到雄鹿的比赛，真的不太了解他们和他们的老板。

26、Abe Pollin Washington奇才 1.8亿$180 million 建筑业

帮主有言，奇才是我一生中最失败的生意，他们的比赛总是缺乏，不过现在有了阿里纳斯的帮助，应该没人低估他们了。

27、George Shinn New Orleans黄蜂 1亿$100 million 教育业、房地产

千年烂队黄蜂其实没有那么烂，偶而出来一只韦斯利这样的小蜜蜂，到了火箭也跟宝贝一样，至于戴维斯早已经证实了自己的能力，下赛季他们或许会翻身。

28、乔马鲁夫 Sacramento国王 1亿$100 million 、酒店、银行

马鲁夫家族是一个多元化的企业帝国，一家子热衷体育，早先曾经持有火箭队，后来才转而经营国王，希望他们有本事让国王重新振作起来。

29、莱斯利亚历山大 Houston火箭 八千万$80 million 证券交易商

NBA老板中少见的穷光蛋之一，8千万的资产要想在强手如林的NBA觅得生机，看来并不容易，作为铁杆火箭迷，希望亚历山在能够在下赛季不惜血本。

30、皮特霍特 San Antonio马刺 八千万$80 million 卡特彼勒公司

与亚历山大有一拼的穷光蛋，不过经营得显然更为成功。

谁有卡尔.马龙的详细资料

一、大学读体育经济与管理、运动人体科学、运动康复、体育教育等专业能与NBA这样的体育挂钩的。

二、体育经济与管理专业

体育经济是现代经济学的组成部分，属于交叉性新兴科学，是用来分析体育经济问题的新兴应用经济理论，其产生和存在是为了更好地运用经济学的原理分析和解决体育经济在发展过程中碰到的问题。

（一）培养目标

本专业培养熟悉现代经济学的基本理论与体育理论，掌握现代经济分析的基本方法，能在经济、体育、文教等部门从事体育市场经济分析、体育事业规划、体育经济管理和从事体育俱乐部经营以及体育经济学教学与科研的高级专门人才。

（二）培养要求

本专业学生主要学习体育经济与管理的基础知识，受到相应学科的技能训练，具有从事竞技体育活动和群众性体育活动的经营开发、组织管理、咨询指导等方面的综合能力。

（三）知识技能

1.掌握体育经济与管理的基本理论和基本知识；

2.掌握体育经济与管理的学习和研究、分析方法；

3.了解有关体育经济与管理的方针、政策和法律法规；

4.具有较强的语言、文字、表达、人际沟通、组织协调的基本能力；

5.了解体育经济与管理的发展动态；

6.了解本学科理论的前沿和动态，具有在科研部门、政策研究部门工作的基本能力。

（四）课程设置

体育产业概论、体育企业战略管理、体育产业经济学、管理学原理、微观经济学、宏观经济学、运营管理、会计学原理、公司财务管理、营销学、管理信息系统、体育场馆管理、体育赛事的经营与管理、俱乐部管理、体育经纪人、体育赞助、体育风险管理等。

由于本专业具有体育学科的特征，报考本专业的考生应具有较高的体育素养和一定的体育特长。运动能力达到运动员及以上者优先录取。考生在报考时，应将身高、体重、体育特长等在特长栏中如实填报。

本专业基本修业年限为4年。学生修满规定的学分，并达到学位授予要求的，授予管理学学士学位。

（五）就业前景

各级国家体育行政部门、各项商业体育赛事组织部门、各类体育咨询公司、个大型体育产品公司、各类健身俱乐部、各类体育经纪人公司、各类体育企业、职业体育俱乐部、健身俱乐部、体育中介公司、运动项目管理中心、体育事业单位、高等院校等。

三、运动人体科学

运动人体科学是研究体育运动与人的机体的相互关系及其规律的学科群。

（一）学科概况

包括运动解剖学、运动生理学、运动生物力学、运动生物化学、运动康复及运动医学等学科。它是经过有关专家酝酿，讨论后于19年在原学科专业目录基础上概括拓宽而形成的专业。

（二）主干学科

生物学、临床医学、体育学、教育学、心理学

（三）主要课程：

人体解剖学、人体生理学、运动生物化学、运动生物力学、临床医学基础、中医基础、运动训练学、运动心理学、运动免疫学、运动实践与分析等

（四）主要实践性教学环节：

包括运动队实习、毕业论文等。

（五）主要专业实验：

运动员科学选材、运动员身体机能诊断与评价、医务监督与康复

（六）修业年限：四年

（七）授予学位：理学学士教育学学士

（八）研究方向

A：运动生物力学

B：运动解剖学

C：运动生理学

D：运动生物化学

E：运动医学

F:运动治疗学

（九）培养目标

培养坚持四项基本原则，德智体全面发展，掌握坚实的运动人体科学的基础理论系统的专业知识，适合我国现代体育事业发展需要的高层次人才。毕业后能从事高等体育院系和科研机构的教学和科研工作。

具体要求是：坚持结合思想，实事求是，具有开拓进取、锐意改革的精神。愿意为振兴祖国体育事业而献身。有坚实的运动人体科学理论基础，了解现代运动人体科学的进展及动向，掌握运动人体科学的实验技术、测定资料的处理和分析技能。具有良好的理论研究和应用能力。具有组织和进行科研工作或实验室及运动现场进行实验测试的研究能力。能研究和解决运动人体科学领域相关的理论和实际问题，并有一定创新。较为熟练地掌握一种外语，较熟练地阅读本专业的外文资料，并能撰写论文摘要。较熟练掌握计算机的有关操作和运用。

本专业培养具备运动人体科学理论和实验研究能力，能在中等以上学校、体育科研机构、运动训练基地和保健康复等部门，从事运动人体科学方面的教学、科研、竞技运动和康复指导的高级专门人才。

本专业学生主要学习运动人体科学方面的基本理论和基本知识，受到专业实验技能方面的基本训练，掌握教学和科学研究方面的基本能力。

（十）毕业生应获得的知识和能力：

1.掌握生物科学、临床医学和体育学的基本理论、基本知识；

2.掌握运动员身体机能诊断与评价、运动损伤与康复的分析方法；

3.具有从事运动人体科学教学、研究和实验操作的基本能力；

4.熟悉党和国家有关体育事业、科学研究、社会发展的方针、政策和法规；

5.了解本专业及相关学科的发展动态和理论前沿；

6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。

四、运动康复专业

运动康复专业是新兴的体育和医学交叉结合的前沿学科，是为弥补中国健身康复人才紧缺的局面而开设的。

（一）实践教学

教育见习、实习、社会调查、教育调查等。

（二）培养目标

本专业培养重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能；适应康复治疗技术生产、建设、管理、服务第一线需要的德、智、技全面发展的高素质康复治疗技术技能型专门人才。

（三）培养要求

本专业学生主要学习运动康复学的基本知识和理论，受到运动康复学的基本训练，具有处理基本疾病的能力。

（四）知识能力

1.熟悉国家体育卫生的工作方针、政策及有关法规；

2.掌握运动康复专业的基础理论、基本知识、基本技能；

3.了解中外运动康复方面的学术动态和发展趋势；

4.具备独立思考、合作精神和从事康复治疗工作的实际能力。

五、体育教育专业

本专业主要培养适应我国社会主义现代化建设和基础教育改革与发展的实际需要，德、智、体、美全面发展，专业基础宽厚，具有现代教育观念、良好的科学素养和职业道德以及具有创新精神和实践能力，并能从事学校体育科学研究工作、学校体育管理工作及社会体育指导等工作的多能一专体育教育专业复合型人才为目的的。

（一）培养目标

本专业培养具备系统地掌握体育教育的基本理论、基本知识和基本技能，掌握学校体育教育工作规律，具有较强的实践能力，在全面发展的基础上有所专长，能在中等学校等从事体育教学、课外体育活动、课余体育训练和竞赛工作，并能从事学校体育科学研究、学校体育管理、社会体育指导等工作的高级专门人才。

（二）培养要求

本专业学生主要学习教育学、心理学、人体科学、学校体育学、体育锻炼、训练与竞赛等方面的基本理论、基本知识和基本技能，受到体育科学研究的基本训练，掌握从事学校体育教育工作的基本能力。

（三）核心能力

1.掌握教育科学、心理科学、人体科学的基本理论、基本知识；

2.掌握体育教学的基本理论与方法；

.掌握体育锻炼、训练与竞赛的基本理论与力法；

4.具有学校体育科学研究的基本能力；

5.熟悉国家有关教育、体育工作的方针、政策和法规；

6.了解学校体育改革和体育科学的发展动态。

六、NBA（美职篮），全称美国及加拿大职业篮球联盟（NationalBasketballAssociation），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBADevelopmentLeague）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。

NBA是如何成为一个产业的？

个人档案　姓名：卡尔·马龙　国籍：美国　性别：男　身高：2.06米 6尺9　体重：116.1公斤 256磅　出生地：路易斯安那州，萨穆菲尔德　出生日期：1963-7-24　绰号：邮差　大学：路易斯安那理工大学（Louisiana Tech University）　曾效力球队：爵士队（32号）/湖人队（11号）

编辑本段成就及荣誉

邮差 马龙 场上英姿

1985年以第一轮第13顺位入选爵士队　连续十一次入选全明星赛（1988-1998）　连续十一次入选最佳阵容第一队（1988-89至1998-99）　连续三次最佳防守阵容第一队（1996-至1998-99）　两次常规赛MVP（1996-，1998-99）　两次全明赛MVP（1989、1993和约翰·斯托克顿共获）　梦一队成员；　1996年当选NBA历史50位最伟大球员之一　职业生涯共有3次三双　连续十一赛季得分超过2000分　1999年2月11日对太阳队一役中罚中职业生涯第7160球，列NBA第三位　得分、篮板列爵士队历史上第一，抢断和盖帽列第二；助攻列第三

马龙赛场英姿(20张)　　明星第二队（1988年、2000年）　防守第一队（19年—1999年）　防守第二队（1988年）　14次当选西岸明星队（1988—1998年、2000—2002年）　新秀一队（1985年）　两次奥林匹克运动会金牌得主（1992年、1996年）　入选NBA名人堂（2010年）

编辑本段职业生涯统计数据

常规赛平均：25.0分，10.7个篮板，3.3次助攻，1.42次抢断，0.81个盖帽　季后赛平均：24.7分，11.4个篮板，3.1次助攻，1.41次抢断，0.79个盖帽　全明星赛平均：14.5分，7.3个篮板，1.9次助攻，1.20次抢断，0.50个盖帽

编辑本段最高纪录

得分：61分，1990年1月27日对雄鹿队　篮板：32个，1992年2月11日对超音速队　助攻：10次，共四场　抢断：7次，共四场　盖帽：5个，共五场　上场时间：57分钟，1992年2月3日对公牛队

编辑本段个人履历

介绍

卡尔·马龙，路易斯安那州的萨穆菲尔德人，1963年7月24日出生，身高2米06，体重116公斤，是NBA的前锋中身体最棒的球员。19年及1999获“最有价值球员”称号，1988-1999（1990因伤未上场）入选全明星阵容。他还是美国1992年巴塞罗那奥运会“梦之一队”成员和1996年亚特兰大奥运会“梦之三队”的成员。他已经连续10个赛季保持着爵士队“得分王”和“篮板王”的称号。

大学

犹他爵士队的球探是在路易斯安那理工大学里发现卡尔·马龙的，这是一所位于路易斯安那乡下的规模不大的学院。在整个联盟的历史上，他比别人抓下更多篮板，投入更多罚球，他入选了50大巨星，拿到两块奥运金牌。由于他日复一日地持久贡献，Malone得到了他的球迷送给他的一个著名的绰号：“邮差”的绰号，因为他每天都在不断地训练。初入NBA的马龙罚球命中率很低，为此他苦练不止。到了第三个赛季便达到了70%。他从一位投篮命中率不高的前锋成长为NBA中得分最高的前锋之一。此外，曾一度对防守兴趣不大的马龙后来也成为场上最出色的防守人员之一。

生涯的高峰

卡尔·马龙在1996-19赛季达到了他运动生涯的高峰，他平均每场得分27.4分，抢得9.9个篮板球，并击败了天王乔丹，第一次荣获了NBA“最有价值球员”称号，还同时入选了全明星最佳阵容和最佳防守阵容。“邮差”将爵士队送入了NBA总决赛。虽然芝加哥公牛队经过6场恶战捧得了冠军奖杯，但是马龙已经向球迷们证明了为什么他会有幸入选NBA五十强。

威慑力

很少有球员能像卡尔·马龙一样在前锋和后卫的位置上都能很有威慑力。自从第二个赛季开始，他平均每场的得分从未低于25分。自从加盟NBA以来，他平均每场得分高达26分，抢得10.8个篮板球。前芝加哥公牛队的约翰·帕克森说：“没有人能像卡尔·马龙那么强壮，他跑起来像个后卫，盖帽又像个中锋，他还能非常出色地抢篮板，真的没有什么是他不能做的。像他这样块头的人能做到这些，实在太令人吃惊了。”前NBA中锋戴夫·科兹恩也说：“这家伙总是不知疲倦，他从未停止过工作，而且随着比赛的深入，他会变得越来越强壮，他简直像台机器”。卡尔·马龙自己则说：“我只知道打好比赛的秘诀便是全力以赴。如你不想象我这样努力，那就别在NBA中干了，你得另找个地方。”

小组搭配

马龙与斯托克顿合作无间的挡拆战术是当代 NBA 最完美的双人小组搭配。和斯托克顿一样，马龙也是 1992 及 96 年奥运的一员。健谈、努力打球的卡尔马龙，出了场外之后是个非常活跃的人，他喜爱打猎、钓鱼、起重型机车及驾驶大卡车，甚至还曾与大虫罗德曼（Dennis Rodman）公开进行摔跤比赛。他也常常被其他球员指控为 NBA 小动作最脏的人，因为他的霸王肘及上篮时的飞天神踢经常使防守者见血倒地。

编辑本段大学时代

卡尔·马龙毕业于路易西安纳理工大学，大学时代的卡尔·马龙是一位勤奋的学生。亦是一名天才球员。

编辑本段爵士时代

犹他爵士队于年选了约翰·斯托克顿（John Stockton） 犹他双煞

后，再于1985年选用卡尔·马龙，至始二人合作无间，带领爵士连续18年打入季后赛。卡尔·马龙以其健壮的体型在禁区内得分，新秀季已取得15分、9篮板的佳绩，为自己于爵士队打出重要性。1988年他已得到平均28分及13个篮板球的明星球员水平，成功登上明星赛出赛名单。马龙身体非常健康，很少受伤，因此他于爵士时代19年缺阵场数维持个位数字。（而他的拍档约翰·斯托克顿也只缺阵过22场赛事，这是爵士可连续进入季后赛的主因。）而据统测表示，只要马龙比赛不出水准，爵士接近90%会输掉比赛。由于爵士队不能带给他nba冠军指环，他于在2003年在约翰·斯托克顿隐退后转投洛杉矶湖人队，此时，他的总得分已是NBA史上总得分第二位。

编辑本段湖人时代

2003年他以自由球员的身份底薪加盟了洛杉矶湖人队，与科比·布莱恩特、沙奎尔·奥尼尔、加里·佩顿合称湖人队“四大天王”，誓为他梦寐以求的总冠军做最后的努力。 当Malone和Payton在合约上签字的时候，许多人已经声称那一年的总冠军非湖人莫数了。但命运似乎专门和马龙作对，在2003-04赛季，40岁的Malone职业生涯首次遭遇长期的伤病，膝伤和后来的并发症使他缺席40场，直到赛季后期复出时也没有痊愈。04年的总决赛，湖人遇到了底特律活塞，Malone在第五场比赛因伤缺阵，球队也输掉了总冠军。由于队内关系不和谐，科比与奥尼尔之间关系恶化，洛杉矶湖人队于总决赛以1-4败于底特律活塞队。由于得不到冠军指环，受到伤患困扰，加上队友科比·布莱恩特又控诉他以言词其妻子。卡尔·马龙回到犹他爵士队所在地盐湖城，由犹他爵士队经理、教练及其妻子陪同下，以犹他爵士队球员的身份宣布隐退，做法令人感动。

编辑本段人物逸事

·在00-01赛季打破张伯伦NBA历史得分纪录，从而成为历史第二得分多球员。　·99-00赛季得分列联盟第五（25.5分）投篮命中率第八（0.509），平均篮板十二（9.5）、两双次数第六（43）　·入选99-00赛季NBA最佳阵容第二队　·2000年4月22日季后赛对超音速队的比赛拿下爵士队历史上季后赛最高得分50分并抢下12个篮板　·2000年3月5日被评为一周最佳球员，当周表现为平均28.8分，10.8篮板和5.5次助攻。　·参加了2000年度全明星赛。　·2000年1月29日成为继张伯伦和贾巴尔后第三位得分达到30000分的球员。　·1999年11月29日与金州勇士队的比赛中拿下27分从而超越乔丹成为NBA历史上第三得分多的球员　·评为1998-99赛季最有价值球员，成为NBA历史上第九位赢得莫里斯·波多罗夫奖超过一次的球员　·入选1998-99赛季最佳阵容第一队，成为NBA历史上第一位被投票候选11次最佳阵容第一队的球员　·入选1998-99赛季最佳防守阵容第一队。　·1998-99赛季成为爵士队得分王（23.8分，当年NBA第三位），投篮命中率最高（0.493）篮板第一（9.4）。　·1999年5月4日在99-82战胜快艇队的比赛中拿到了他职业生涯的第三个三双记录（当场最高29分、12个篮板、10次助攻）　·1999年4月30日在91-78战胜休斯顿火箭队比赛中，完成了第10659次出手从而超越阿里克斯·英格利什成为NBA该项纪录历史第五位。　·1999年2月20日在110-80战胜超音速队的比赛中得到了他职业生涯的第28000分。并拿下当场最高28分。　·1999年2月11日在82-74战胜太阳队的比赛中完成第7160次罚球从而超越杰瑞·威斯特成为NBA该项纪录历史第三位。　·入选19-98赛季NBA最佳阵容第一队，并且是连续第十个赛季入选。并同时获得当赛季IBM奖　·19-98赛季连续第二次入选NBA最佳防守阵容。　·是爵士队历史上得分、投篮命中次数、尝试次数、罚球罚中次数、罚球尝试次数和篮板第一。盗球和盖帽第二，助攻第三。　·保持着NBA历史上连续赛季得分均超过2000分纪录（11个赛季，1987-88到19-98赛季）以及同时并列得分2000分的赛季数纪录。　·保持着NBA历史上罚中球数第一的赛季纪录（7次，1988-89到1992-93赛季、1996-赛季、19-98赛季）　·在他的13个赛季中只缺席了5场比赛。　·19-98赛季获得三次周最佳球员。　·1998年2月荣誉当月最佳球员称号，平均得26.6分、10.8个篮板、4.0次助攻，带领爵士队取得9胜2负战绩。　·带领爵士队打入19和98年NBA总决赛。　·在职业生涯的137场季后赛中平均26.9分、11.4个篮板、2.9次助攻和1.43次盗球。　·1998年第十一次连续入选NBA全明星，并在过去的十次中平均14.5分、7.3个篮板，并且8次先发，只由于伤病缺席一次。　·1996-赛季荣誉最有价值球员奖。　2010年名人堂成员。

编辑本段评价

卡尔·马龙被评为一位行为污糟的球员。他的肘部曾导致很多的对手受伤及晕倒，当中亦有不少强壮的球员。例如：　1998年4月7日，他的膝盖曾撞断当时金州勇士队的唐耶尔·马绍尔的一条肋骨，令马绍尔缺席了该赛季余下赛事。而马绍尔于2000年-2002年曾转投犹他爵士与马龙合作。　另一天，卡尔·马龙的肘部更把当时最强壮的中锋大卫·罗宾逊击晕。　马龙的绝技是于禁区中使用「跳投踢腿」，于跳投时踢向而前的对手。某一程度上这不是犯规，更有机会可令对方防守违例。他曾于2000年1月6日踢向查尔斯·巴克利而被罚款。　他的肘部于2003年12月4日曾击至史蒂夫·纳什嘴部需要缝针。　Karl Malone是有史可考的最伟大4号位球员，他名副其实，尽管相对于篮球运动员，他更像一个橄榄球场上的跑锋。体格和力量使他在低位难以防守，他还是完成快攻的好手，并且有一手致命的中距离跳投。他的职业生涯写满辉煌：2届MVP，以及仅次于天勾Jabbar的总得分数字：36928。　Malone的名字永远和他的战友，犹他爵士队的控球后卫John Stockton联系起来。他们二人组成了NBA历史上最坚固恒久的“后卫——前锋”二人组。到底Malone有多少投篮得分来自Stockton的妙传，已经无法计算，但铁定是一个庞大的数字。　Stockton年被爵士队选中，随后一年Malone加盟。他们在此后的18年里不离不弃共同奋战，演绎出那对防守者来说无异噩梦，几乎无法阻挡的挡拆配合。Stockton无休止的给Malone传球，以至于“Stockton to Malone”成了NBA格言。　“他们是阅读比赛的大师。”教头Pat Riley在爵士二老职业生涯末期评论，“他们真的懂得比赛，这是身体对抗的项目，他们在场上完美的投入到身体对抗当中，非常强硬；同时他们又经验老到，懂得掌握战术和比赛策略。”　作为一个萨姆菲尔德的农家男孩，Malone超越了所有人的期待。他的家乡是个只有200人的小镇子。每年夏天，Malone都投入到严酷的季前训练当中，从不间断，这是他如此持久的真正秘诀。和那些模子里刻出来的典型超级明星不同，Malone仍然保留着他乡村生活的乐趣，热衷于打猎和钓鱼，喜欢开卡车，玩摩托。　Malone从来不在媒体面前闪烁其词，避免说出自己的看法，也不会迎合别人有关他的说话。这使得他无数次成为媒体第一阵容的候选人，也招致一些他的同时代人对他有失尊敬。　“他是个完全物理属性的家伙，不过有时候这家伙出格的举动也来得太随便了点。”作为Malone的同时代人，Doc Rivers从分析者的角度发表了看法，“不过这不会困扰我，因为他是为了赢球，当有个家伙挥舞着多余的一肘打算把你击倒时，我通常都会把这看作比赛的一部分，尤其是当他侥幸成功时。”　“不过这些年来，尤其是在电视上，我对他产生了新的尊敬，你开始知道那些你所不知道的Karl Malone。我有幸拿出专家的态度，到他身边去，和他谈话，我终于发现了为什么他能打得这么长久，而且在整个职业生涯都如此出色。　如果那些专业球探能够准确预测Malone将给NBA带来的影响，那么他的选秀顺位绝对远远不止1985年的第十三顺位。问题在于他之前在路易斯安那工学院不显山不露水，三年大学平均得到18.7分9.3个篮板，这些都导致了他排名这么低。　作为新秀，Malone每场个得到14.9分8.9个篮板，在最终的年度新人评选中列第三位，并且进入了联盟新秀一队。　也许是看到了Malone的潜力，球队在他第二个赛季开始之前交易了原来的核心，过去7个赛季球队得分王Adrian Dantley，换来Kelly Tripucka和Kent Benson。得到了更多得分责任后，Malone的得分数据上涨到21.7分，投篮命中率更从48.1%直飞59.8%。　事实上，从87-88赛季开始，Malone便开始书写自己在大前锋位置上无可匹敌的编年史，他全年平均得27.7分，抢生涯最高的12个篮板球，并且被选入联盟二队。犹他爵士也获得了47胜35负，当时的史上最好战绩。　在接下的11年中，Karl Malone的平均得分从未低于25.2分，平均篮板从未低于9.8个。从1988年开始的11年，他每年都打全明星；从1989年开始的11年，他从来没有让出一次联盟第一阵容的位置。　Malone是1989年全明星赛的MVP，而且在1993年和战友Stockton在盐湖城全明星赛上成为共同的MVP——这在NBA历史上的第二次（1959年，埃尔金-贝勒与鲍勃-佩蒂特是全明星赛历史上第一次，之后在2000年奥尼尔和邓肯以及09年的科比和奥尼尔也同时拿到的全明星MVP）。92年在巴塞罗那，96年在亚特兰大，Malone以美国队成员的身份拿到两块奥运金牌。　虽然拥有强大的攻击力和职业生涯的得分成就，Malone还是经常遭到了一些批评：在带领球队获得总冠军方面，他是个失败者，爵士每年都在常规赛有出色发挥，但是一到季后赛，往往提早掉链子。　19年，爵士终于冲进了总决赛，Malone也终于让批评家们闭了嘴。他们在西区决赛中经历六场大战，击败了Olajuwon，Barkley和Drexler带领了休斯敦火箭。　这个系列赛由Stockton一记载入史册的三分压哨宣告结束，之前的是100比100。这一记将映在每个爵士球迷脑海中不可磨灭：比赛还有2.8秒，小前锋Russell丛内线将球交到Stockton手中，Malone上来做了个完美的掩护，为Stockton清理出出手的空间。投中之后，Malone，Stockton和得分后卫Hornacek在中圈热情拥抱，庆祝他们的首次总决赛之旅。　然而爵士最终还是在总决赛中六场败给了Michael Jordan带领的芝加哥公牛，并且在接下来的一年重新经历了这种伤痛，在此后的五年中，Malone仍然一如既往的贡献为球队贡献他强大的力量，但是球队再没有接近过总决赛。　虽然没有拿到总冠军，但是Malone每年都会奋战在季后赛中，并且延续他常规赛那惊人的数据，他的职业生涯常规赛平均数据是25.0分10.1个篮板，而季后赛这两项数字分别是24.7和10.7。　在他的新秀年，爵士季后赛首轮被小牛击败，4场系列赛中，Malone的平均得分由14.9提升到21.7。　经过两个赛季的持续贡献，到1987-88赛季，Malone已经完全羽翼丰满，成为联盟中的超一流球员，那个赛季，他的平均得分（27.7分）列联盟第四，篮板（12个）列联盟第五。　这也是Malone第二个82场一阵未缺的赛季，此后他又把这种全勤表现完成了九次，这个赛季有个火力十足的收宫：常规赛最后八场，Malone得分都超过了30，其中对超音速得了41分。　季后赛，爵士碾过首轮的波特兰开拓者，迎面遇到了卫冕冠军洛杉矶湖人，然而他们并没有发抖，将湖人拖入了危险的第七场，而马龙也在最后一战抢下31分15个篮板。　但是湖人还是取得了最后的胜利。他们109-98第七场过关，并在接下来的西区决赛和总决赛中分别击败了小牛和活塞。Malone拥有了一个怪兽级别的季后赛，11场比赛，他平均得到29.7分和11.8个篮板。　1988-89赛季开始后17场比赛，爵士的主教练Frank Layden就升职为球队，而他的助手Jerry Sloan接过了比赛的控制权，爵士再次拿下当时的历史最佳战绩——51胜。　Malone同样提供了入行以来的最出色表现，他的平均得分（29.1分）上升值联盟第二，篮板（10.7个）为列第五，并且在1989年休斯敦全明星赛上17投12中拿下28分，获得那场比赛的MVP。　他在职业生涯中首次被选入联盟一队，并在MVP评选最终位列第三，不过这些都不足以扭转爵士在季后赛首轮即遭勇士横扫的事实，尽管Malone三场比赛平均拿下30.7分16.3个篮板。　1989-90赛季，Malone再次获选联盟一队，他的数据是平均31分（生涯最高）11.1个篮板。得分方面，只有Michael Jordan的33.6分能战胜他，篮板则为列第四。但是爵士仍然是那个季后赛第一轮倒霉蛋，五场败给太阳。　90-91赛季开始前，爵士在一次三队交易中得到了另一个Malone——得分后卫Jeff Malone，他是一台出色的进攻武器，接下来几年爵士维持了一个稳定的阵容，直到96-年的总诀赛之旅。　相当奇怪，进入90年代以来，一遇偶数年，爵士的运气就差不多——在分区决赛功亏一篑。92年爵士在西区决赛六场输给了波特兰开拓者，94年爵士赛季中得到强力射手Jeff Hornacek，但是却仍然五场不敌火箭。1996年，虽然爵士在1-3落后于超音速的时候顽强的把比赛拖进第七场，但是一些投失的罚球毁了他们的总决赛之旅，90-86，超音速主场获胜。　爵士也不光只有季后赛辛酸史，球迷时不时还能获得点小甜蜜，比如1993年2月21日，Malone和老搭档Stockton共享了盐湖城全明星赛的MVP：他们带领西部队135-132加时获胜，Malone28分10板，Stockton助攻15次。　在两次分区决赛失利之间，爵士于1994-1995赛季拥有优异表现——历史上首次拿到60胜。Malone平均每场26.7分10.6个篮板，但是他们季后赛赛第一轮就输给了卫冕冠军，后来也的确成功卫冕的休斯敦火箭。　Malone在艰难中前行，日复一日为球队提供不可替代的数据，更耀眼的个人荣誉和球队辉煌就在不久的将来等着他，Malone在爵士队职业生涯的巅峰，就是接下来的两个赛季。　1996-赛季，Malone成为NBA历史上第五位得分超过25000，篮板超过10000的巨星，他同时拿下自己职业生涯的第一个常规赛MVP，首次被选入最佳防守阵容一队。在Malone的带领下，爵士队几乎无坚不摧，拿下历史最佳战绩64胜18负，他们终于冲进了总决赛，这犹如一剂脱胎换骨的良药，使他们赢得了全国性的关注和尊敬——这些都是过去几年一直与他们无缘的东西。　历史上第一次，爵士的战绩在西部位列第一，这使他们在通往总决赛的征途中始终拥有主场优势。事实上他们在西部没有丢掉一个主场。　面对总决赛的对手公牛，爵士依然维持了主场的强势，他们在芝加哥先折二阵，但回到盐湖城立刻如数奉还。第五场是爵士队最后的主场，也是他们整个季后赛唯一的一次主场失利——那又是一场Michael Jordan的总决赛神迹，忍着胃痛拿下38分，包括最后时刻反超制胜的三分球，公牛90-88胜。　Malone整个总决赛每场都是爵士的得分王，在一个防守导向的系列赛（只有爵士在第四场突破了一百分），他平均拿下23.8分。第六场他拿下21分，球队竭力抵抗，仍然86-90败北，公牛最终夺冠。　在19-98 赛季初期，Stockton因为膝盖手术休息了18场比赛，Malone担起了责任。爵士以62胜20负，与公牛相同的联盟最佳战绩结束了常规赛，果然，爵士和公牛在总决赛重逢，尽管爵士88-85赢得了第一场胜利，但是公牛最终还是以相同的4-2再次成为总决赛的赢家，尽管第五场Malone独得39分，靠关键时刻的跳投以83-81把比赛带回犹他。　对于爵士球迷最不幸的是Jordan在第六场得最后关头无法阻当，他从Malone手里盗球，然后完成致命一击。87-86，公牛8年6获总冠军。　在1998-99赛季，常规赛季因为劳资纠纷被压缩至50场，爵士的成绩是37胜13负，与最终的总冠军马刺成绩相同，但是他们只前进到西区半决赛，就2-4输给了波特兰开拓者。　虽然Malone的成绩已经下滑到23.8分9.4个篮板，但他还是拿到了个人的第2座MVP奖杯，历史上只有9个人获得MVP超过1次。　Malone接下来花了4年时间，把自己的名字写在爵士队纪录簿的每个角落，他是爵士队历史第一得分手，第一篮板上，出场比赛最多，上场总时间最长，罚球次数最多，罚球命中最多。除此之外，他的助攻，抢断和盖帽都位列队史第二。　在Stockton2002-2003赛季退役之后，Malone以自由球员的身份，伙同另一位名人堂级自由球员Gary Payton一起加盟了洛杉矶湖人队，连同Shaquille O’Neal与Kobe Bryant组成了梦幻的四人组，誓为总冠军一搏。　湖人队已 入主湖人

经在2000-02期间赢下了三个总冠军，但是在Malone加盟的前一年，他们刚刚被由Tim Duncan率领，后来夺冠的圣安东尼奥马刺在西区决赛中击败。当Malone和Payton在合约上签字的时候，许多人已经声称那一年的总冠军非湖人莫数了，不管怎样，在2003-04赛季，40岁的Malone职业生涯首次遭遇长期的伤病，膝伤和后来的并发症使他缺席40场，直到赛季后期复出时也没有痊愈。04年的总决赛，湖人遇到了底特律活塞，Malone在第五场比赛因伤缺阵，球队也输掉了总冠军。　讽刺的是，他的女儿，2003年进入WNBA的Cheryl Ford，作为底特律震动队的一员，拿下了那一年的WNBA总冠军。　在常规赛季，Malone努力配合他在湖人队的年轻队友，他的平均得分自从新秀赛季以来首次低于20（13.2分），而他仍然每场努力贡献8.7个篮板。　2004-05赛季，Malone放弃了预期中的回归，脱下了穿了一年的湖人球衣。他在盐湖城举行了退役消息的新闻发布会，他说“虽然我离开了一年，但是我始终是爵士的人，我在这儿成长，在这儿贡献青春……如果我有幸能进入名人堂，那一定是作为一名爵士球员的身份。”　“虽然他没有拿到一个总冠军，他仍然拥有杰出的职业生涯。”Malone15年的教练Jerry Sloan说，“他打了那么多年，即便是没有必要，他会为了胜利作出任何努力，在今天的篮球比赛中，这种事情已经越来越稀有。”

编辑本段爱好及家人

业余时间马龙喜欢打猎和钓鱼，他在阿肯色州拥有自己的一个大牧场。另外马龙还是一个车迷，他拥有用自己名字命名的“卡尔·马龙丰田车队运输公司”。他收集各种汽车，摩托车和大卡车，其中他最钟爱的是一辆有18个车轮的长厢货车。他在童年就一心想着要当这种巨型卡车的司机。

赛场外的马龙(11张)马龙将车身涂上雪山，森林，河流和蓝天，常常开着出去兜风。马龙有一位美丽的太太，他曾是参加美国选美的爱达华州**。马龙夫妇有两女一男三个孩子。

如何看待体育运动或体育比赛中的性别歧视问题？

本人作为NBA的长期球迷，从-98年看天皇巨星乔丹打球开始，直到02年姚明登陆NBA，直到今天。从一个菜鸟，到现在了解挺多，这些年来积累了不少经验。关于NBA的球员培养，人才经营，品牌运作，产业链的设计，都潜心学习了一些。今天特地提出一点自己的看法，和网友们分享。

关注NBA

这么些年了，我一直在思考，为啥NBA可以这么红火，市场越做越大?尽管最近20年经历了两次劳资谈判，2008年金融危机，可是NBA得整个产业链一直呈现上升趋势，盘子越做越大。吸金能力只增不减。最近又要卖球衣的胸前广告，获得天价收入。NBA的市场营销那么成功，品牌经营能力那么出色，里面有啥奥秘呢?

有很多网友或许会说，那是NBA会经营，美国的市场经济搞得好。资本主义制度的优越性。这种答案，其实并不能令人满意。因为太过笼统，没有具体的分析。在我看来，NBA的核心竞争力，就是球员，它汇聚了世界上将近80%的一流的篮球运动员。形成一个无可比拟的人力的优势。说过，战争的关键，就在于人。没有了人的因素，一切其他的因素都是客观，次要的。如果没有这一大批优秀的球员，球星，NBA想要保持核心竞争力，是天方夜谭。我们可以想象，如果没有那么多一流的球星在篮球场上进行巅峰对决，展示自己过人的绝技，NBA的比赛要转播，要卖票，要卖球衣，卖广告，都是无本之木，无水之源。

关于NBA怎么培养球员，培养球星，如何对球员进行针对性的技术提高。我之前的文章里面已经详细表述。这里不再重复。(参考附录)

抛开优秀球员的因素不谈，如果我们专注于NBA的俱乐部，整个联盟的经营来看。很多值得思索的东西可以发掘出来。不可否认，NBA可以这么火爆，盈利能力超强，是市场运营，营销学做得很好。NBA的很多案例都能成为商学院的典范。

可是，根据我这些年的观察，NBA可以长久以来保持自身的竞争力，营销活力，让球迷们牵肠挂肚，让粉丝们如醉如痴，绝不是一句“市场经济”就能够解决一切的。

它的市场规划，品牌经营，限制资本，扶持弱势俱乐部，里面都有很多值得思索的地方。而这些这些特别有意思的规章，条款，都不是市场经济的产物。如果用一般的市场经济的原则(市场经济是自主经济。市场主体不管是人还是企业，必须具有独立的产权，有独立的经济利益，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者或经营者。)1，完全解释不通。

我可以大胆地说上一句，NBA在产业经营，品牌营销，联盟规范方面，有很多很多经济的成分和因素。而只有这些市场经济无法解释，伟大的经济才能解释的原理和原则，保证了NBA的核心竞争力持续不断，犹如“源头活水”，几十年来绵绵不绝。经济的伟大性，在NBA的很多著名条款中，得到了充分的体现。具体的条例，请听我慢慢道来。

第一，每只球队最多雇佣15个有正式合同的球员 vs. 经济的配额制

熟悉NBA的球迷，网友们都知道，NBA联盟对于俱乐部有规定，每个俱乐部，只能签15个有正式合同(保障合同)的球员，季后赛只能报名12个。这个条款，球迷本耳熟能详。没有人会觉得不妥。可是，细心的球迷们有没有想过，这种联盟对于俱乐部的硬性条款，根本不符合市场经济的原则。

之前我已经说过了，市场经济的特征的第一条：市场主体不管是人还是企业，必须具有独立的产权，有独立的经济利益，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者或经营者。1

(来源于百度百科：市场经济)。

如果按照这条经典的市场原则来看。那么联盟的规定就是彻头彻尾的霸王条款!俱乐部雇佣球员，和球员签合同(工作合同)，是劳资双方自愿的事情。俱乐部老板自主经营，自负盈亏啊。有钱的俱乐部想要打人海战术，自己花大钱，多雇佣球员，有何不可?碍你联盟什么事情?俱乐部自负盈亏，即使多股球员成本高了，亏了钱也不关你联盟的事情。老板愿意，你管得着么?请问联盟凭啥下这条规定?为什么以市场运作出了名的NBA会有这样的非市场经济，伪市场经济的刚性条款?请球迷们好好思考一下。

其实，追本溯源。这种条款只能用伟大的经济原则来解释。这一个条款，在经济学里面，就是很简单的道理------“配额制”。这15个保障合同，就是联盟给每个俱乐部的15个配额。

俱乐部可以少用。(比如有的俱乐部一年只雇佣14名球员)，但是绝对不许多用!经济的特征，就是按配置。放在NBA，就是联盟让俱乐部按照配额，配置自己的球员体系。经济的伟大性，就在于合理，有效地控制资本这头野兽，防止资本泛滥，扭曲制度和游戏规则。

配额制的精髓，就在于防止资本泛滥，防止财雄势大的俱乐部，多吃多占。导致浪费，引发的不公平竞争破坏规矩。如果没有这一条，财雄势大的俱乐部搞军备竞赛，雇佣20-25名球员，搞轮换制度，来应付82场常规赛。战绩估计不会差，季后赛，找15-20个球员，多个轮换，保证场上的体力。如此下来，那些经济实力不够的俱乐部就只能吃亏，常规赛战绩不佳，季后赛也步履维艰。长久以往，就形成一家独大。

不仅仅是俱乐部的不公平竞争。这条15个球员的配额制，对于整个联盟都有着很好的保护作用。它可以有效地维护NBA的品牌质量，保证NBA的成色。对于联盟的发展也是十分有利的。

每支俱乐部只能签15个球员这一条硬性规定一出台。配额制的另外一个优势就显现了出来，配额制度，等于设置了一个硬性的门槛。它规定了整个NBA的联盟，30之俱乐部只能有

450

名球员可以参与。蛋糕就这么大。有了这条门槛。保证了NBA的含金量可以维持在一个很高的位置。因为每个俱乐部只能雇佣15个人，老板们肯定会珍惜配额，尽量雇佣好的，有实力的球员。不会随意把合同签给篮球水平不够，或者因为伤病影响了竞技水平的自由球员。这450个配额，就是门槛，整体NBA的产业中的球员水平因此得到了保证。一般的球员，想进入NBA，难度就会很大。如果水平不再这个门槛线以上，俱乐部很难雇佣，因为不是钱的问题，而是配额有限。大家都知道，NBA每年会有新鲜血液加入联盟，也有不少球员或者退役，或者伤退(姚明)，或者离开(易建联，马政委)。可是，不论人员如何流动，这450人的联盟配额和门槛，决定了NBA的整体水平不会有大幅的滑坡，一直在高处小幅震荡。

因此，整个NBA的金子招牌，就熠熠生辉。一个行业的准入门槛，对于高端产业经营和品牌经营来说，至关重要。只有建立硬性的门槛，对行业高标准，严要求，整个产业才有含金量，才能吸引投资方，市场，和观众。网友们试想一下，如果NBA和CBA一样干，每隔几年，就可以加入1-2支俱乐部，每个俱乐部对于球员雇佣都是听之任之，抛弃这个硬性规定，结果会怎么样?

那就是灾难啊，会有大量球员都冲入这个联盟。一旦产业扩张过快。数量的急剧增加，意味着整体质量的大幅滑坡。NBA的品牌，就会像CBA那样，成了注水的猪肉，质量一泻千里。CBA的例子就是明证!

如果NBA真的这么干了，盲目扩张，丢掉了门槛，丢掉了配额。那么整个NBA的金字招牌，就完蛋了。

整个NBA品牌一完蛋，NBA就从绩优股变成了垃圾股，再也没有投资人愿意投资了，现有的投资方还会撤资。如果大量水平不足的球员冲入整个联盟，那就是典型的经济学的原理------“劣币驱逐良币”。整条产业链3年之内崩溃。

所以说，联盟的第一条硬性规定，极为重要。伟大的经济的配额制，保持了整个NBA的核心竞争力。这一点，市场经济做不到的，配额制功不可没啊。

第二，底薪，顶薪制度，工资帽，奢侈税vs. 经济的物价机制。

说完了配额制度，接下来，说一下NBA的工资制度。资深的NBA球迷，网友们都知道：NBA有底薪制度，一个球员，只要是有保障合同在身，至少工资是40万美金一年。同时NBA还有一个很有顶薪制度：球员顶薪将根据球队BRI的48.04%计算(称作顶薪工资帽)，球龄0-6年球员顶薪为顶薪工资帽的25%，球龄7-9年球员为顶薪工资帽的30%，球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%。和上一届劳资条款一样，这个数字和球员上一份合同的105%取大。

同时，NBA还有工资帽，奢侈税的制度：

工资帽：

每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为nba球队工资总额。再拿这48%的总收入除以nba球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。19-98

赛季是2690万美元，上赛季是4384万美元，而2010年则是5800万美元。

奢侈税：总收入的55%就是奢侈税的界线，如果球队无视它的存在而越过它，那么球队就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是球队在55%之上每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。如果球队超过一千万美元，那就还要交一千万美元的税钱。

这几条制度，网友们看起来觉得理所当然。

可是请大家仔细想一想。如果按照市场经济的原则，这些规定也很难解释得通。为啥?因为市场经济是自主经营，自负盈亏，俱乐部雇佣球员，爱给多少钱，是老板和球员协商的结果。与联盟何干?联盟有啥权力限制俱乐部的薪资空间，人家老板自己愿意怎么经营，按照市场经济原则，联盟凭啥干预?

有的俱乐部市场小，经营不容易，老板为了节约成本，低价雇佣水平不够的球员，行不行?有的俱乐部财大气粗，愿意花大钱，5个位置都找一流球员，包打天下，行不行?明星球员实力很强，老板爱才，多给点行不行?比如现役的球星科比，他去年的工资2480多万美元。如果哪个俱乐部的老板爱才，出3000万一年，明火执仗地挖角行不行?如果按照市场经济的原则，自由竞争，价高者得啊。请问，为啥NBA要有这些非市场经济的条款呢?

答案很简单，这里面的道理，只能用经济的物价原理解释。

2.1， 底薪制，伴随着配额制，是经济的相辅相成的产物。

就像之前的话题所说：有了配额，就有了门槛，NBA就有了含金量。因此，与配额制相辅相成的底薪，就是底线，就是行业门槛底线的体现：能在NBA打球(保障合同)的最差的球员的价值的底线，就是这个价钱。网友们都知道，这NBA联盟的的450个球员，水平也是参差不齐，有高，也有低，不是一刀切的。NBA里面有科比，詹姆斯这样的巨星，也有易建联，巴特尔，孙悦这样的过客。职业篮球的本质，历来如此。可是，底薪制度，保证了在门槛里面的球员的最低，最基本的保障(不过相对于美国中产阶级，工资也是巨款了)。同样，对于中国，在的经济时代，也有最低工资25元。

有了底薪制度，可以有效地保证两条规范：第一，有了保障合同的球员，基本利益得到了保障(NBA最低工资)。这样防止俱乐部店大欺客，剥削，压迫边缘球员。第二，防止球员为了到NBA打球，自降身价，劣币驱逐良币。举个最简单的例子：一个NBA俱乐部，已经签了14个球员，最后一个份额，要在两名实力不强，可是相差不多的新秀中取一个。如果没有底薪制度，俱乐部自主经营，自负盈亏，劳资双方自己协商。那么，可能两个球员为了争取拿到合同，出现自降身价的局面。(比如现在的大学生毕业招聘，为了争一个职位，降低自己工资要求)。这样也是降低底线，降低NBA含金量的事情，联盟是不让干的。

2.2， 顶薪制度，就是设置球员工资最高门槛。

中国有一句俗话，叫做店大欺客，客大欺店。如果说之前的NBA底薪制度，是防止NBA俱乐部的老板财大气粗，店大，欺了客(球员)。那么于此相反，NBA的顶薪制度，就是防止球星坐地起价，客大，欺了店。

与NBA底薪制度相反相成的，就是顶薪制度。就是球员价值的上限。有底线，就必须有顶点，就像之前说的，NBA联盟可以接纳450个球员。有拿最低工资的过客，也有科比，詹姆斯那样的巨星。“低保球员”的利益得到了保障，可是球队最牛的球星的权益也需要限制。这点，跟时代八级技工制度相类似。也是经济的产物。

举个例子，最低工资40万一年，去年科比的工资2480万一年，NBA最高工资和最低工资的比值在32倍左右，这个是符合行业的健康发展。因为不管怎么说，NBA的球员都是同一阶层，都是俱乐部的雇员，在球队打球。虽然按照能力大小不同，要有薪资高低，可是工资极差不能太大。而一个巨星占据球队的薪资空间不能太高(25%是上限)，一支球队雇佣15个球员，如果一个人的工资占了好几个人的综合，这种薪资结构，对俱乐部也不利。关于工资级差的计算和探讨，属于人力的范畴，在这里不深究了。

2.3， 工资帽，奢侈税，就是维持物价稳定，设置最高运营成本。

这个制度，用经济的原理解释，就是维持物价稳定，这点从建国前27年，中国的经济体制就可以看到。接近三十年，物价没有大幅上涨，民生得到了保障，百姓的生活压力得到了缓和。

同样，对于俱乐部来说，虽然每只球队有了15个合同的配额限制，从数量上限制了俱乐部资本的扩张，和资本的泛滥。但是从质量上，没有有效地制约。资深体育评论员梁宏达老师曾经说过这个事情。如果没有工资帽，奢侈税，任由俱乐部老板乱花钱。结果会如何?那比尔。盖茨买一只NBA的球队，财大气粗，花大钱，每个位置都配备联盟最优秀的球员。这样形成不公平的竞争。给整个联盟，产业链造成了巨大的危害，这就是资本的泛滥的恶果。

如果NBA没有工资帽，奢侈税，NBA就成了烧钱的游戏。谁有钱，谁牛逼，有钱的俱乐部财大气粗，挖角，吸引投资赞助，巨星效应形成黑洞，越来越富，没钱的俱乐部越来越没有竞争力。只能靠着卖球员(卖血)过日子，惨淡经营。短短几年，NBA就成了两极分化的格局，那就是寡头经济，垄断资本主义了。如果真的这样，NBA就和和西甲一样。除了，巴萨，其余的球队都是陪太子读书。真个联盟失去了悬念，也就失去了产业竞争力。

如果NBA就靠着东西部两只巨无霸球队撑场面，一枝独秀不是春。那么NBA就会失去悬念，整条的产业链也会受到冲击。会失去很多了球迷，投资方。

而且，如果NBA不设置工资帽，奢侈税，任由俱乐部烧钱。那么真个联盟就会像CBA那样，搞军备竞赛。无形之中，加大了俱乐部的运营成本(工资太高)，摊薄了盈利。挤出了中小俱乐部，这种烧钱短期内对于联盟可能是强心针，因为资本进入了。可是从长期来看，绝对是毒药，过快增长的俱乐部的成本，会大大制约产业的健康发展。没几年，俱乐部老板就没钱或者不愿意再投钱，如果资方收不回过高的成本(高工资)，搞不好也会撤资，赔本的买卖没人会干。NBA失去了足够的盈利能力，就等于失去了吸引投资的能力;那结果就和当年中国的甲A联赛一样。通过烧钱，火了几年，最后一地鸡毛。

所以工资帽和奢侈税，按照经济的原理，是联盟的必须，必须控制物价，控制运营成本。防止资本泛滥而扭曲规则。

第三，每只球队每年两轮选秀权vs 经济的粮票，肉票制度。

NBA联盟有一个很有意思的选秀制度。每年，会有60名新秀，进入联盟。让球队选择。60名新秀球员按照实力评估，分成两轮，俱乐部每年有两个选秀权，可以选择自己心仪的球员。中国球迷喜欢的姚明，就是作为2002年的状元秀，让火箭队摘走的。当年的我目睹了整个过程。心中也着实激动。

可是，让我不理解的是，如果用市场经济的原理，很难解释得通选秀权是怎么一回事情。如果NBA俱乐部的老板想要招募这些新秀。完全可以和球员私下谈判。市场经济么，自主经营，自负盈亏，劳资双方谈判不就行了?球员18-19岁以上，是成年人，有承担责任的能力了。联盟何必要多此一举，让球队选择呢?而且，选秀权这个东西也挺奇怪，不少的球队在交易中间，把选秀权也作为筹码的一部分，进行买卖。这是为什么呢?

在我看来，这种制度，只有伟大的经济原理才能解释的通：NBA的选秀权，就是经济时代的粮票或者肉票!

第一，每只球队，每年两个选秀权，相当于两张粮票，有了它才能从60人中间的新秀中挑选两个球员。这样做的好处有两个，一个是配额制，理论上，每个球队每一年只能挑俩人(通过交易拿到额外的选秀权属于特例)。这样子，不允许球队以资本压人，哄抬物价。另外一个，是粮票制度，就是说，只有了票(选秀权)，才有了选秀的资格，没有了票，俱乐部老板即使有再多的钱，也没用。他根本没有多吃多占的可能。

从这种意义来说，和粮票一样，选秀权是保护弱势群体的，尤其是NBA的资本不足的球队，可以保证球员不被财大气粗的俱乐部挖走。

第二，选秀权可以作为交易的筹码，这一点，就是彻底的粮票的第二属性。在经济时代，粮票也是可以交易，也是潜在货币的一种。因为它有间接地货币的功能。

第四，NBA球队的倒摘牌制度 vs. 经济的逆向配置。

刚才说了选秀权，现在深入说一下NBA的倒选秀制度，就是从理论上来说，弱队挑选高顺位的新秀(好球员)。强队或者上一年的冠军，挑选低顺位的新秀(通过交易得到选秀权的例外)。

这种联盟的规定，用市场经济的原则，也解释不通啊。一个，如之前所说，不应该有选秀权，让俱乐部和球员私底下沟通，谈妥价钱，劳资双方自愿，俱乐部自主经营就行啊。第二，即使每只球队有两个选秀权合理合法。那好，如果按照市场经济的“自由竞争”的原则，联盟凭啥弱队先挑?弱队和强队应该在一个平台上自由竞争。倒摘牌没有道理啊。

如果按照市场经济原则，自由竞争，那么最公平的方法，应该是抓阄：NBA拿出60个数字的签，放在两个碗里面。一个是1-30号，另一个是31-60号。联盟应该让俱乐部的三十个老板或者总经理抽签，每人在两个碗里各自抽1张。这样最最公平，老板们这个时候就是看运气，比人品。谁手壮，人品攒的够，谁抽着好的签。谁人品不够，运气差，抽到坏的签。那是看天意，也没得埋怨。可是NBA联盟为啥要偏偏安排这种倒摘牌制度，让弱队先挑好的苗子?按照市场经济原则，好苗子应该自己决定去留，优化配置啊。当然，我不排除有的球员觉得去弱队，上升空间大一点。可是这应该是自由竞争，而不是联盟硬性规定。

这一切问题，无法用市场经济原理解释，只能用伟大的经济原理说明。这就是经济的逆向配置制度。通俗地说，就是(联盟)，用强硬的手段(硬性规定)，按照来配置(新秀球员)，而不是通过市场的方式。

那联盟为啥这么干?要以这种方式配置(新秀球员)?从经济的原理来解释，那就很明了，这就是统筹兼顾，开发欠发达的地区，挖潜价值低谷，逆向配置。平衡各方关系，防止一家独大。这种做法，和当年建设内陆的工业，努力建设开发三线城市，有异曲同工之妙，都是经济的神来之笔。

联盟这么做，可以帮助弱队渐渐翻身，削弱强队的优势。从长远来看，整个NBA形成群雄逐鹿的格局，可以打破垄断。比如骑士队，2003年抽中詹姆斯之前，是弱队，可是詹姆斯来了之后，2003-2010年，骑士队短短几年，实力迅速崛起，打到东部冠军。NBA的总冠军也是你方唱罢我登场。除了少数强队比如公牛，湖人可以三连冠。大多数只能得一次。

为了防止一家独大，过度集中，只有用经济的手段，逆向配置限制资本的独大。用经济调整，制约，限制市场经济，真的是一步妙棋。

第五， NBA球衣收入共有制vs. 经济的大锅饭制度。

最后一点，就是NBA球衣收入制度。比较奇怪的是，NBA卖球衣的钱，不是球员私人所有。而是整个联盟共有。这是一个很有意思的现象。

记得2008年，有一条新闻。讲的是湖人队的孙悦，突然得到了一张25000美金的支票。他的来源，是科比卖球衣的收入，这部分收入，是整个联盟的球员共有。当时孙悦觉得飞来横财，挺开心。这个新闻现在还能找到。://sports.qq/a/20081121/000291.htm

标题是 《科比卖球衣帮孙悦赚钱 联盟所有球员可得分红》 出处： 2008年11月21日10:04 腾讯体育。

这种共有制度，如果按照市场经济原理，完全解释不通：球员卖球衣，凭的是自己的本事，和明星效应。科比，詹姆斯，加内特的球衣好卖，是他们自己功劳，那么卖球衣的收入应该是科比的团队，加内特的团队得利。最多给自己的俱乐部分一部分红，就很够意思了。可是，为啥科比卖球衣的收入，要分给孙悦?24号球衣和孙悦有啥关系?这不是鼓励“不劳而获”吗?这不成了“干好干坏一个样”吗?按照市场经济的“按劳分配原则”，这种制度不是扯淡么?NBA怎么能这样子干?养懒汉?

可是，这个现象，用伟大的经济的大锅饭制度，就可以解释的通。这种制度，就是经济的大锅饭：照顾弱势群体，合理的分蛋糕，“共同富裕”。

大锅饭，不是绝对平均主义，而是合理分配利润，适当照顾劳动能力欠佳的工作者。这对于调动生产积极性，是必须的。一家人，爸爸妈妈出去挣钱。回到家，一家人一起吃饭，在一个锅子吃饭，有啥问题?你能指责孩子不劳而获吗?显然不行。

结尾：

说了那么多，从NBA的整个产业链发展来看。经济的因素，占据了很大的比例。为啥号称资本主义老大的美国，市场经济高度发展的NBA会用这么多经济的原理?其实很简单，完全的市场经济体制有很大的弊端：比如资本的傲慢，客大欺店，资本扭曲制度，践踏规则，贫富差距加大，两极分化，产业垄断丧失竞争力，等等。

在资本主义最最发达的美国，NBA为了限制资本这洪水猛兽，必须用经济这把尚方宝剑合理配置，干预俱乐部，维持市场健康发展，保护NBA这块金字招牌。

由此可见，市场经济发展到了高级阶段，必然要伴随着经济。经济的优越性，显露无疑。只有用非市场的手段，控制，引导市场，才能保持整个NBA的健康，高速，茁壮的发展。这，就是NBA产业链的经济学。

求马龙百科这一段的具体资料

这个事情是很常见的，也是难以改变的。

我们非常爱看的NBA，就是肌肉丛生，里面的男性荷尔蒙爆棚。每天都能看到精彩的扣篮，激烈的身体对抗，我自己也是有非常多喜欢的球星。詹姆斯、科比这些都是NBA的代表人物。观众就是因为NBA球员能够飞天遁地，做出超越常人的动作。

但是WNBA就没有什么人关注了。美国女子篮球职业联赛，相对于NBA的世界级的火爆程度，它的收视率实在是太低了。这也是没有办法的事情，女性的身体能力，确实不如男性。职业球员也是一样的，男性球员基本上都会扣篮，但是女性球员就非常少了。

NBA前职业球员，“大将军”阿里纳斯，曾经就发表过带有歧视色彩的言论。他说，让WNBA的球员，将球衣换成比基尼，那样看的人就多了，收视率就有了。这是明显的对女性的歧视，后来他也是为自己的言论道歉了。

在女性的职业球员身上，也能够看到这一点。其中最有名的球员就是玛雅摩尔，她在篮球界的存在就是女版的乔丹。但是她的地位，远远低于乔丹。她甚至为了打各种工，什么联赛都参加。

女性在身体对抗强的赛事中，就容易受到歧视。但是在一些技巧性强的赛事中，还是占有很大的优势的。

三大球中的排球，就是一个没有身体对抗的运动，更加注重的是团队协作和技巧方面。所以，女排的影响力，甚至要大于男排。在一些比较有美感的项目中，也是女性运动员更受欢迎一些。在跳水运动上面，有非常多的跳水皇后出现。在一些冰上项目，也是女性更加的受欢迎。还有展现形体美的艺术体操，也是女性占有优势。

卡尔·马龙：“铁肘”邮差

姓名：卡尔-马龙

英文：Karl Malone

位置: F

身高: 2.06米 / 6尺9寸

体重: 113公斤 / 250磅

生日: 1963-07-24

选秀: 1985年第1轮第13位

学校: Louisiana Tech效力球队：犹他爵士、洛杉矶湖人

Karl Malone是有史可考的最伟大4号位球员，他名副其实，尽管相对于篮球运动员，他更像一个橄榄球场上的跑锋。体格和力量使他在低位难以防守，他还是完成快攻的好手，并且有一手致命的中距离跳投。他的职业生涯写满辉煌：2届MVP，以及仅次于天勾Jabbar的总得分数字：36928。

在整个联盟的历史上，他比别人抓下更多篮板，投入更多罚球，他入选了50大巨星，拿到两块奥运金牌。由于他日复一日地持久贡献，Malone得到了著名的绰号：邮差

Malone的名字永远和他的战友，犹他爵士队的控球后卫John Stockton联系起来。他们二人组成了NBA历史上最坚固恒久的“后卫——前锋”二人组。到底Malone有多少投篮得分来自Stockton的妙传，已经无法计算，但铁定是一个庞大的数字。

Stockton年被爵士队选中，随后一年Malone加盟。他们在此后的18年里不离不弃共同奋战，演绎出那对防守者来说无异噩梦，几乎无法阻挡的挡拆配合。Stockton无休止的给Malone传球，以至于“Stockton to Malone”成了NBA格言。

“他们是阅读比赛的大师。”教头Pat Riley在爵士二老职业生涯末期评论，“他们真的懂得比赛，这是身体对抗的项目，他们在场上完美的投入到身体对抗当中，非常强硬；同时他们又经验老到，懂得掌握战术和比赛策略。”

作为一个萨姆菲尔德的农家男孩，Malone超越了所有人的期待。他的家乡是个只有200人的小镇子。每年夏天，Malone都投入到严酷的季前训练当中，从不间断，这是他如此持久的真正秘诀。和那些模子里刻出来的典型超级明星不同，Malone仍然保留着他乡村生活的乐趣，热衷于打猎和钓鱼，喜欢开卡车，玩摩托。

Malone从来不在媒体面前闪烁其词，避免说出自己的看法，也不会迎合别人有关他的说话。这使得他无数次成为媒体第一阵容的候选人，也招致一些他的同时代人对他有失尊敬。

“他是个完全物理属性的家伙，不过有时候这家伙出格的举动也来得太随便了点。”作为Malone的同时代人，Doc Rivers从分析者的角度发表了看法，“不过这不会困扰我，因为他是为了赢球，当有个家伙挥舞着多余的一肘打算把你击倒时，我通常都会把这看作比赛的一部分，尤其是当他侥幸成功时。”

“不过这些年来，尤其是在电视上，我对他产生了新的尊敬，你开始知道那些你所不知道的Karl Malone。我有幸拿出专家的态度，到他身边去，和他谈话，我终于发现了为什么他能打得这么长久，而且在整个职业生涯都如此出色。

如果那些专业球探能够准确预测Malone将给NBA带来的影响，那么他的选秀顺位绝对远远不止1985年的第十三顺位。问题在于他之前在路易斯安那工学院不显山不露水，三年大学平均得到18.7分9.3个篮板，这些都导致了他排名这么低。

作为新秀，Malone每场个得到14.9分8.9个篮板，在最终的年度新人评选中列第三位，并且进入了联盟新秀一队。

也许是看到了Malone的潜力，球队在他第二个赛季开始之前交易了原来的核心，过去7个赛季球队得分王Adrian Dantley，换来Kelly Tripucka和Kent Benson。得到了更多得分责任后，Malone的得分数据上涨到21.7分，投篮命中率更从48.1%直飞59.8%。

事实上，从87-88赛季开始，Malone便开始书写自己在大前锋位置上无可匹敌的编年史，他全年平均得27.7分，抢生涯最高的12个篮板球，并且被选入联盟二队。犹他爵士也获得了47胜35负，当时的史上最好战绩。

在接下的11年中，Karl Malone的平均得分从未低于25.2分，平均篮板从未低于9.8个。从1988年开始的11年，他每年都打全明星；从1989年开始的11年，他从来没有让出一次联盟第一阵容的位置。

Malone是1989年全明星赛的MVP，而且在1993年和战友Stockton在盐湖城全明星赛上成为共同的MVP——这在NBA历史上是仅有的两次。92年在巴塞罗那，96年在亚特兰大，Malone以美国队成员的身份拿到两块奥运金牌。

虽然拥有强大的攻击力和职业生涯的得分成就，Malone还是经常遭到了一些批评：在带领球队获得总冠军方面，他是个失败者，爵士每年都在常规赛有出色发挥，但是一到季后赛，往往提早掉链子。

19年，爵士终于冲进了总决赛，Malone也终于让批评家们闭了嘴。他们在西区决赛中经历六场大战，击败了Olajuwon，Barkley和Drexler带领了休斯敦火箭。

这个系列赛由Stockton一记载入史册的三分压哨宣告结束，之前的是100比100。这一记将映在每个爵士球迷脑海中不可磨灭：比赛还有2.8秒，小前锋Russell丛内线将球交到Stockton手中，Malone上来做了个完美的掩护，为Stockton清理出出手的空间。投中之后，Malone，Stockton和得分后卫Hornacek在中圈热情拥抱，庆祝他们的首次总决赛之旅。

然而爵士最终还是在总决赛中六场败给了Michael Jordan带领的芝加哥公牛，并且在接下来的一年重新经历了这种伤痛，在此后的五年中，Malone仍然一如既往的贡献为球队贡献他强大的力量，但是球队再没有接近过总决赛。

虽然没有拿到总冠军，但是Malone每年都会奋战在季后赛中，并且延续他常规赛那惊人的数据，他的职业生涯常规赛平均数据是25.0分10.1个篮板，而季后赛这两项数字分别是24.7和10.7。

在他的新秀年，爵士季后赛首轮被小牛击败，4场系列赛中，Malone的平均得分由14.9提升到21.7。

经过两个赛季的持续贡献，到1987-88赛季，Malone已经完全羽翼丰满，成为联盟中的超一流球员，那个赛季，他的平均得分（27.7分）列联盟第四，篮板（12个）列联盟第五。

这也是Malone第二个82场一阵未缺的赛季，此后他又把这种全勤表现完成了九次，这个赛季有个火力十足的收宫：常规赛最后八场，Malone得分都超过了30，其中对超音速得了41分。

季后赛，爵士碾过首轮的波特兰开拓者，迎面遇到了卫冕冠军洛杉矶湖人，然而他们并没有发抖，将湖人拖入了危险的第七场，而马龙也在最后一战抢下31分15个篮板。

但是湖人还是取得了最后的胜利。他们109-98第七场过关，并在接下来的西区决赛和总决赛中分别击败了小牛和活塞。Malone拥有了一个怪兽级别的季后赛，11场比赛，他平均得到29.7分和11.8个篮板。

1988-89赛季开始后17场比赛，爵士的主教练Frank Layden就升职为球队，而他的助手Jerry Sloan接过了比赛的控制权，爵士再次拿下当时的历史最佳战绩——51胜。

Malone同样提供了入行以来的最出色表现，他的平均得分（29.1分）上升值联盟第二，篮板（10.7个）为列第五，并且在1989年休斯敦全明星赛上17投12中拿下28分，获得那场比赛的MVP。

他在职业生涯中首次被选入联盟一队，并在MVP评选最终位列第三，不过这些都不足以扭转爵士在季后赛首轮即遭勇士横扫的事实，尽管Malone三场比赛平均拿下30.7分16.3个篮板。

1989-90赛季，Malone再次获选联盟一队，他的数据是平均31分（生涯最高）11.1个篮板。得分方面，只有Michael Jordan的33.6分能战胜他，篮板则为列第四。但是爵士仍然是那个季后赛第一轮倒霉蛋，五场败给太阳。

90-91赛季开始前，爵士在一次三队交易中得到了另一个Malone——得分后卫Jeff Malone，他是一台出色的进攻武器，接下来几年爵士维持了一个稳定的阵容，直到96-年的总诀赛之旅。

相当奇怪，进入90年代以来，一遇偶数年，爵士的运气就差不多——在分区决赛功亏一篑。92年爵士在西区决赛六场输给了波特兰开拓者，94年爵士赛季中得到强力射手Jeff Hornacek，但是却仍然五场不敌火箭。1996年，虽然爵士在1-3落后于超音速的时候顽强的把比赛拖进第七场，但是一些投失的罚球毁了他们的总决赛之旅，90-86，超音速主场获胜。

爵士也不光只有季后赛辛酸史，球迷时不时还能获得点小甜蜜，比如1993年2月21日，Malone和老搭档Stockton共享了盐湖城全明星赛的MVP：他们带领西部队135-132加时获胜，Malone28分10板，Stockton助攻15次。

在两次分区决赛失利之间，爵士于1994-1995赛季拥有优异表现——历史上首次拿到60胜。Malone平均每场26.7分10.6个篮板，但是他们季后赛赛第一轮就输给了卫冕冠军，后来也的确成功卫冕的休斯敦火箭。

Malone在艰难中前行，日复一日为球队提供不可替代的数据，更耀眼的个人荣誉和球队辉煌就在不久的将来等着他，Malone在爵士队职业生涯的巅峰，就是接下来的两个赛季。

1996-赛季, Malone成为NBA历史上第五位得分超过25000，篮板超过10000的巨星，他同时拿下自己职业生涯的第一个常规赛MVP，首次被选入最佳防守阵容一队。在Malone的带领下，爵士队几乎无坚不摧，拿下历史最佳战绩64胜18负，他们终于冲进了总决赛，这犹如一剂脱胎换骨的良药，使他们赢得了全国性的关注和尊敬——这些都是过去几年一直与他们无缘的东西。

历史上第一次，爵士的战绩在西部位列第一，这使他们在通往总决赛的征途中始终拥有主场优势。事实上他们在西部没有丢掉一个主场。

面对总决赛的对手公牛，爵士依然维持了主场的强势，他们在芝加哥先折二阵，但回到盐湖城立刻如数奉还。第五场是爵士队最后的主场，也是他们整个季后赛唯一的一次主场失利——那又是一场Michael Jordan的总决赛神迹，忍着胃痛拿下38分，包括最后时刻反超制胜的三分球，公牛90-88胜。

Malone整个总决赛每场都是爵士的得分王，在一个防守导向的系列赛（只有爵士在第四场突破了一百分），他平均拿下23.8分。第六场他拿下21分，球队竭力抵抗，仍然86-90败北，公牛最终夺冠。

在19-98 赛季初期, Stockton因为膝盖手术休息了18场比赛，Malone担起了责任。爵士以62胜20负，与公牛相同的联盟最佳战绩结束了常规赛，果然，爵士和公牛在总决赛重逢，尽管爵士88-85赢得了第一场胜利，但是公牛最终还是以相同的4-2再次成为总决赛的赢家，尽管第五场Malone独得39分，靠关键时刻的跳投以83-81把比赛带回犹他。

对于爵士球迷最不幸的是Jordan在第六场得最后关头无法阻当，他从Malone手里盗球，然后完成致命一击。87-86，公牛8年6获总冠军。

在1998-99赛季, 常规赛季因为劳资纠纷被压缩至50场，爵士的成绩是37胜13负，与最终的总冠军马刺成绩相同，但是他们只前进到西区半决赛，就2-4输给了波特兰开拓者。

虽然Malone的成绩已经下滑到23.8分9.4个篮板，但他还是拿到了个人的第2座MVP奖杯，历史上只有9个人获得MVP超过1次。

Malone接下来花了4年时间，把自己的名字写在爵士队纪录簿的每个角落，他是爵士队历史第一得分手，第一篮板手，出场比赛最多，上场总时间最长，罚球次数最多，罚球命中最多。除此之外，他的助攻，抢断和盖帽都位列队史第二。

在Stockton2002-2003赛季退役之后，Malone以自由球员的身份，伙同另一位名人堂级自由球员Gary Payton一起加盟了洛杉矶湖人队，连同Shaquille O’Neal与Kobe Bryant组成了梦幻的四人组，誓为总冠军一搏。

湖人队已经在2000-02期间赢下了三个总冠军，但是在Malone加盟的前一年，他们刚刚被由Tim Duncan率领，后来夺冠的圣安东尼奥马刺在西区决赛中击败。当Malone和Payton在合约上签字的时候，许多人已经声称那一年的总冠军非湖人莫数了，不管怎样，在2003-04赛季，40岁的Malone职业生涯首次遭遇长期的伤病，膝伤和后来的并发症使他缺席40场，直到赛季后期复出时也没有痊愈。04年的总决赛，湖人遇到了底特律活塞，Malone在第五场比赛因伤缺阵，球队也输掉了总冠军。

讽刺的是，他的女儿，2003年进入WNBA的Cheryl Ford，作为底特律震动队的一员，拿下了那一年的WNBA总冠军。

在常规赛季，Malone努力配合他在湖人队的年轻队友，他的平均得分自从新秀赛季以来首次低于20（13.2分），而他仍然每场努力贡献8.7个篮板。

2004-05赛季，Malone放弃了预期中的回归，脱下了穿了一年的湖人球衣。他在盐湖城举行了退役消息的新闻发布会，他说“虽然我离开了一年，但是我始终是爵士的人，我在这儿成长，在这儿贡献青春……如果我有幸能进入名人堂，那一定是作为一名爵士球员的身份。”

“虽然他没有拿到一个总冠军，他仍然拥有杰出的职业生涯。”Malone15年的教练Jerry Sloan说，“他打了那么多年，即便是没有必要，他会为了胜利作出任何努力，在今天的篮球比赛中，这种事情已经越来越稀有。”